农发种业：打造农资一体化央企平台
发表日期：2014-10-29 01:28AM 阅览次数：
报告要点背景：土改推动农资一体化需求中国的农村土地规模化流转将是大势所趋，土地流转带来的农业规模化经营对农化服务广度和深度提出了新的要求，农资服务一体化需求日渐强烈。我们认为，农资企业业务拓展将发挥出1+1﹥2的产业协同效应，农资一体化平台的构建将是农资企业在土改机遇下寻求突破的切入点。
国际农资一体化平台搭建：产业协同下的绽放在农资一体化平台构建过程中，国际农资龙头企业提供了很好的范例：孟山都通过“种子+农药”产业协同模式创建农资综合服务平台；先正达通过“种子+农药+园艺”产业协同模式打造农资一体化平台。
通过对孟山都和先正达的农资平台构建研究，优秀的国际农资一体化企业具备三点：农资业务多元拓展，产业协同进入1+1>2的发展快车道；兼并重组谋求外延式发展，这是企业业务拓展以及做大做强的一大捷径；不仅做产品更要做服务，以消费者需求为中心，搭配完善的农资服务方能助推企业真正成长为行业领跑者。
农发种业：打造农资一体化央企平台国际农资巨头的发展经历告诉我们：致力于打造农资一体化平台是一条契合规模化农业经营的成功之路。而农发种业正致力于加速打造集种子、农药、化肥于一体的现代农业综合服务业务模式。随着农发种业收购河南颖泰农化涉入农药业务板块，公司“种子+化肥+农药”的农资产一体央企平台化已现雏形，在此基础上的农资综合服务平台的构建值得积极期待。
（妙山）（责任董艳雪）
