山东省淄博禾丰种子有限公司：10年磨砺剑出鞘

2015年12月30日，山东省审定通过10个小麦新品种，其中3个出自淄博禾丰种子有限公司（以下简称淄博禾丰种业），这在山东省尚数首次。笔者走进淄博禾丰种业，拜访了刚参加完淄博市人代会的朱俊科。“如果我比别人看得远，那是因为我站在巨人的肩膀上”，淄博禾丰种业董事长朱俊科认为，自己站在了母校山东农业大学和恩师赵檀方教授的肩上，通过10年密切合作，开创了淄博禾丰种业稳健发展的格局。

从国企到自主创业

2001年9月，朱俊科从山东农业大学毕业，被推荐到淄博市农业局下属的淄博市大地种业有限公司工作。他从牛倌做起，别人不愿意干的活、他能干的活，都会认认真真干好，很快被提拔为经理助理、副总经理。

分管种子生产期间，公司玉米制种基地花期不遇，朱俊科依靠科技人员，大胆采用人工授粉技术，不仅种子质量全部达标，而且亩产由150多公斤增加到235公斤。接手小麦种子经营后，当年麦种销量超过20万公斤，比最多年份翻了一番。朱俊科的威信确立了，并主管公司的生产和经营。

2005年，伴随《种子法》的实施，公司改制，拟让他出任总经理，但他觉得自己不适合四平八稳的工作环境，毅然辞职，独自回到家乡临淄创业。

卖种子打开局面

“上大学的时候，我常从学校带回新品种种子给家里种。后来，亲戚朋友也让我带种子。带回来的种子丰收了，他们高兴，我也很高兴。那时我就梦想让农民用上好种子。”朱俊科说。

从熟悉的种子业务开始，靠山东农业大学几位恩师和亲朋好友资助，他凑起80多万元成立了自己的公司。“所有的钱都是借的。骑着自行车去推销，农民不相信我。如果不坚持，用不了一年就退出市场了。”朱俊科说。

经过摔打，朱俊科深深悟到，必须拥有自己的品种，才会有价格话语权、种子质量心里也有底。朱俊科冒着风险抵押贷款，先后买断山东农业大学选育的四个小麦品种、两个玉米品种在山东的生产经营权。他还注册了“齐都”商标，建立健全了种子质量供应体系和保障制度。讲诚信，价格公道，淄博禾丰种业很快打开了局面。4年时间，从80万元起家，注册资金增至560万元。

小麦育种不归路

“善弈者谋势，不善弈者谋子。”朱俊科说，企业发展这盘棋，不仅要苦干实干，更要胸怀大局。朱俊科决策搞小麦育种。因为山东小麦种子市场太大了，年均种植5000多万亩，按最低播种量就是4亿公斤；如果能占1%的市场，就是400万公斤。

不过，从确定育种目标、选择材料到亲本组配、选择变异，再到品系鉴定、优系筛选、比较试验、区域试验、生产试验，直到品种推广，一般要用10年甚至20年。这没有吓倒朱俊科，反倒激发了他的犟劲：“育种周期越长，期望值就越高。”

选育新品种，难度最大的是种质资源创新，朱俊科走了三步好棋：

一是建立淄博市首家民营农业科学院——淄博禾丰种业农业科学研究院。至今，这家研究院承担了省、市、区小麦、玉米新品种区域试验、生产试验、跟踪评价试验，淄博市农业良种工程抽检种植鉴定试验，以及小麦高产创建试验、种子风险评估试验等，并两次刷新鲁中地区小麦高产纪录。

二是与高校合作。10年来，淄博禾丰种业以山东农业大学为依托，与育种家合作，接收大学生开展教学实践，承担山东农业大学的最新科研成果试验、示范任务，并与青岛农业大学、山东理工大学等密切合作。

三是聘请著名育种家、曾于1997年获国家技术发明一等奖的山东农业大学教授赵檀方为顾问。

从2011年到2013年，是朱俊科育种最艰难的3年。

企业的快速发展使年方34岁的总经理脑子发热了。先是2011年积压、转商300万公斤麦种；2012年，盲目生产一个玉米品种种子400万公斤，两年没销尽，造成300多万公斤的库存。

要债的堵上门来，科研工作又不能停，他真正感受到了置之死地。“出路绝了，却非绝无出路。我们没有被困住，就是说方向没问题。”

靠着执着和坚持，朱俊科喜讯连连。2014年，与赵檀方耗时8年合作选育的“山农28号”“山农27号”两个小麦品种通过山东省审定。2015年双喜临门：销售麦种近1500万公斤，创公司最高纪录；与赵檀方合作选育的“山农32号”“山农31号”，与淄博市种子站合作选育的“齐民6号”三个小麦品种同时通过山东省审定。

创业10年，目前注册资本5000万元，拥有标准办公楼等建筑面积近1万平方米，拥有180平方米种子质量达标实验室，5000平方米标准产品储存仓库，1000平方米种子加工车间，3条种子加工流水线、16套种子烘干设备等种子加工检测设备76台（套），淄博禾丰种业已居淄博种企首位，跨入山东先进行列。

(责任高妍)