营销工作重点要解决思路问题——公司召开春季种子市场调研工作汇报会

4月8日下午，公司召开调研工作汇报会，对春季种子市场调研活动进行总结。公司领导班子成员、各职能部门负责人，种业专业公司负责人及相关科研、销售人员，六个调研组的成员参加会议。会议由杨林董事长主持。

会上，六个调研组依次对本组调研情况进行汇报，详细分析了重点区域种子市场的总体情况和公司产品本年度销售状况，反映了经销商、种田大户等不同群体的需求和建议。各调研组均认为，公司要丰富品种结构，加快品种更新换代速度；要创新营销模式，深挖客户需求，制定有针对性的销售政策；要进一步提升丰乐品牌影响力，规范运作，诚信经营，严厉打击窜货等危害市场秩序的违规行为。

杨林表示，本次调研活动非常必要和及时，为公司提供了大量有价值的信息，引发了深刻的思考，对下一步工作是警醒和启发。他指出，品种建设是公司快速、健康、可持续发展的基础工作，是眼下公司最迫切的任务之一。公司将把品种建设作为“一把手工程”来抓，举全公司之力，进一步加强品种建设的力度，允许失败，绝不允许慢。

杨林重点强调了营销工作的重要性。一是要重点解决思路问题。营销工作是一项综合性的系统工程，涉及科研、品种、生产、市场、客户等，但重点要解决思路问题和方法问题。关键岗位同志要集中精力，统筹谋划，创新思路，找准方向。二是要以市场为导向，掌握趋势性的变化，考虑未来产业发展形势、深层次需求、差异化竞争等综合因素。三是以客户为中心，强化服务意识，提升服务水平，只有为客户创造价值，才能实现公司的价值。四是创新营销，探索成立专项团队，实现人员组织市场化，将丰乐平台打造成员工的创业平台。

会后，各经营单位将结合各自情况，认真总结思考，分别召开座谈会，谋划下一步工作思路。