集团召开农资经营服务专题会议

3月28日，集团在余杭区浙农现代农业综合服务中心召开农资经营服务专题会议，通报2016年省内春耕农资市场调查情况，研究省内农资市场变化和农业发展新情况，探讨集团农资经营服务转型工作。省供销社业务处处长徐钢军到会指导，控股集团公司副董事长、浙江农资总经理李盛梁出席会议并讲话。浙江农资副总经理王自强主持会议。浙江农资总经理助理陈志浩，相关职能部门和涉农单位有关负责人参加会议。

徐钢军在会上指出，农资业务要朝着综合经营服务方向推进转型升级发，要在方式上、内涵上有所创新，他希望集团各涉农单位完善农资经营网络，一方面要增强重要网点功能，另一方面要带动终端发展，形成专业化为农服务体系；要高标准高起点向农业产业链两端延伸，进一步拓宽涉农经营领域，丰富为农服务内涵；要走线上线下融合的农资经营服务的路子，跟上农业电商发展趋势，努力在该行业处于领先；要推进机器换人在农业领域推广应用，进一步提高劳动生产率，助力现代农业发展。

李盛梁在会上充分肯定了集团农资经营服务转型取得的成绩，并要求各单位认真分析，寻找问题和差距，克服现有体制机制和业务构架的局限性，引进和培养人才，增强技术力量，形成和发挥合力打造竞争优势，努力达到1+1>2的效果；在高举为农服务旗帜，让政府、农民放心，赢得社会地位同时，要围绕企业长远发展，结合企业经营实际，在业务上形成规模，提升档次，拓宽市场，着眼国际。在服务升级上，他要求各单位正视电商对农资业务的冲击，加强电商与业务的融合，争取在区域电商领域举起旗帜；积极争取政策支持，动脑筋、想办法、干实事，将政策扶持落到实处、用到实处；推进作物配套方案研究，探索出权威性、区域性、动态性的方案，以更好地满足现代农业个性化需求；重视农资商品质量问题，加强农资商品质量检查，保证供应放心农资，确保农民合法权益，也为即将召开的G20峰会营造安全的农业生产环境。

（浙江农资 胡大为）