公司召开信息化工作研讨会

为进一步明确公司信息化建设的方向和思路，3月22日下午，公司在丰乐大厦四号会议室召开了信息化工作研讨会。市国资委信息化建设管理处孙军主任到会指导，公司领导班子及部分单位负责人参会交流讨论。杨林董事长主持会议。

参会人员结合各单位工作实际，对公司信息化工作的规划、信息化建设的方式及目前存在的问题进行了探讨。大家认为，信息化规划应该以降本增效为目标，以公司内部流程制度为基础，注重内部管理系统的集成和信息共享。对于专业性较强且相对独立的信息系统，可以引入行业内成熟软件加以应用，要通过考察调研等形式借鉴国内标杆企业的信息化建设经验。

孙军主任结合多年信息化工作经验，对公司信息化建设提出了多项建议。他认为，信息化工作应自上而下开展，要统一规划，分步实施，注重数据标准化工作。要明确各项目的目标和实施方案，合理安排项目进度。系统交付前应注重信息化管理人员的培训，保障系统上线和推广使用。

杨林指出，信息化建设是一项“一把手工程”，是公司提升管理水平的重点环节和重要抓手。信息化规划与建设要掌握“整体规划，分步实施，适度超前，经济实用”的原则，以现有商业模式和管控体系为基础，以种业板块为主要内容。同时，企业管理部要把信息化建设与内控体系建设相互结合，加快推进卓越绩效项目，理清内控体系的整体框架和关键环节。

会后，企业管理部将尽快梳理公司管控体系、流程制度及业务板块，提出信息化规划的框架性思路，加快推进下一步工作。