小麦穿梭育种的成果权益分享机制探讨

小麦穿梭育种喊了好多年，实际上除了个别牛人、个别牛单位外，穿梭育种在整个小麦育种界仍是毛毛雨，没有穿梭起来。合理的成果权益分享机制是保证小麦育种穿梭起来、穿梭育种取得成功的必要条件。

我把没有穿梭起来的原因归结为商业化浪潮下权利意识增强、信任和分享精神的缺失以及育种人的防御性心理机制三个方面。

（一）商业化浪潮下权利意识增强

国家的种业政策导向是建立商业化育种体系，不过是近几年的事情。从大的社会背景来看，我国的商业化应从改革开放起始年代开始，至今已近40年。在这个过程中，商标、专利逐渐走入人们生活，人们慢慢发现原来生活中所熟悉的事物如电脑、电视、冰箱、洗衣机等等都是有权利主张的。起初感受并不强烈，但随着时间的推移，大到航天器、高速列车，小到一草一木早已贴上专利的标签。

另一方面，盗版、侵权、山寨又时时处处影响着我们的生活，从中关村的盗版软件、水货电脑，到衣食住行中的点点滴滴，谁人没有买过假货？种业方面的侵权事件也是层出不穷，买到假种子可能没有买到真种子的几率大，知识产权保护不力早已被普遍认为是种业毒瘤，严重阻碍着种业的创新和行业发展。

在这种社会背景下，育种人的权利意识增强是理所当然的。于此同时，老一辈育种家所倡导的交流与合作精神逐渐式微。我们不得不承认自私已代替了无私，保守已代替了开放，索取已代替了奉献，大家开始关起门来搞育种，防贼似的你防止我我防着你，再也“不交流了”。我们看到，即使是一些小麦育成品种，也有人在亲本来源上故弄玄虚，甚至不惜弄虚作假，人为设置他人利用的障碍。更常见的是，部分育种人抱着自己的“宝贝”不放，眼里却盯着别人家的“宝贝”。唉~有什么用呢？只要你培育成品种，就等于是公开了，别人可以在市场上花2块钱买你1斤种子。

（二）信任和分享精神的缺失

育种人都懂得交流的重要性的，无论是材料的交流、思想的交流、信息的共享，还是一起搞搞穿梭，育种人都清楚得很。问题是人心隔肚皮，信任缺失，也就无法分享与合作。试想，给对方的材料“肉包子打狗”了，您是何感受？育种材料被盗，是被谁偷走的？那一定是育种人。一个毒奶粉都敢制售的社会还有什么道德底线？人们在利益面前，有几个人还能守住操守？这些话不用多说，大家都心知肚明，只是身处其中无可奈何而已。我相信育种人没有不想交流的，除了那些拥有垄断资源的牛人，只是交流需从建立信任始，以分享精神推动。

（三）育种人的防御性心理机制

心理防御机制是弗洛伊德提出来的，我对此了解很少，但请允许我拿过来用用。我认为中国是一个高风险社会，大众心理普遍缺乏安全感，长久以来形成了防御、保守的性格，面对外来压力常常选择退缩。生活在我们这个社会中，不听领导的话，那可是要“穿小鞋”的。不按照潜规则行事，那可要遭受边缘化，被周围的人挤到角落的。小麦育种人也不例外。我选择小麦育种的原因一个是我发现到了这个角落后，别人挤不动我了，反过来我还可以反挤。这就是自由，自由无价。抛开领导、抛开潜规则不说，就说小麦育种，我们需要破除心理防御机制带给我们的退缩、逃避等消极影响，积极地进行材料、思想的交流，积极地合作与穿梭，拓展发展空间，争取最大机会。相信，当我们转身的时候，朋友就迎面而来，人与人之间的关系是相互的，这是一个改变自身的事情。如果你防着我、我防着你，还谈什么交流与合作，哪里还有穿梭？自我设置一道篱笆只能是自我设限，相当于“闭关锁国”。改革开放不只是国家领导人喊的口号，其精神应该深入到我们每个人内心里。自觉地打开门和窗户，阳光和新鲜空气才能进得来。某种程度上，我说长城不是骄傲，而是我们的耻辱。为什么不把他打得满地找牙，让他建长城啊？他娘的美国人在这点上就比我们强，他在我们家门口建立了三个岛链，三道封锁线，还时不时的进入家门找事儿。

扯远了，进行小麦穿梭育种有现实的路要走。

首先，沟通是第一步。其实很简单，打个电话聊聊，听听对方的介绍，说说自己这边的情况，了解一下双方生态区特点及特殊要求。在这个过程中，思路就有了，目标就有了。这一步也很不简单，穿梭不起来，多止于此。没有沟通，就没有信任，其他的也就是扯淡。

第二，选择合适杂交组合和品系。我写这篇博客其实是受刘加平老师的博文《一点想法》所刺激，觉得有必要就有关穿梭问题进行探讨。我与加平老师曾就该给对方什么材料有过一点讨论，我的提议是要给就给表现最好的材料，因为初次穿梭会影响到以后的信心，初次穿梭失败会对积极性有影响，大家尝到甜头后才更带劲。这样的想法也有摸索穿梭经验的考虑，处于不同的地，生态条件有差异，摸索到了初步经验后以后的路走的更顺当。当时给加平老师材料时，我也在想，若给的材料表现不好，那岂不是自找丢人？当时也在想，就是要给就给他没配的组合，有点新鲜感，即使穿梭不成还可以作为材料使用，扩大它的种质基础。不同的地区之间，相互穿梭应有其特有的要求。现在看来，河南的材料种植到河北，株高都没有问题，丰产性较好的、抗寒过关，株高高点没关系，反正在河南高的要淘汰，不如拿过来试试。

第三，关于穿梭材料的世代。越早越好，可从配置组合阶段就加以考虑，并将之配置成杂交组合。要知道以后再是单兵作战了，个人的育种舞台扩大了。F2-F4可能是穿梭的最佳世代。在F2就在两地选择，开始两地交互选择，可以减少以后世代的品系在异地不适应的情况。在早代发现穿梭而来的表现较好材料，便于及早利用。

第四，也是我着重想说的，即建立小麦穿梭育种成果权益分享机制。需要特别强调，如果不尊重对方的价值，那么意味着很可能穿梭不成反蚀一把米。今后再也没有交流了，没有穿梭了，更别提今后几十年一起玩育种了，也不要说成为老头了大家还在一起玩儿。钱是个好东西，不必羞于谈钱，建立成果权益分享机制就是谈钱。话说回来，具体沟通时谈钱是还很羞于启齿的。但如果真出东西，那真的应该根据对品种的贡献“亲兄弟明算帐”，所以不妨提前建立一个大家都认可的机制。以后大家心知肚明，如果不是特别的情况不必再提出特别的主张。我在这里提出两个成果权益分享机制共大家讨论，都很简单。模式一：根据双方完成的世代数计算对品种的贡献，如甲配置组合到选出F3品系提供给乙，乙完成从F4代到F9代工作并参加审定试验完毕，那么甲完成F0、F1、F2、F3共4个时代的工作，乙完成6个世代的工作，甲占40%的股份，乙占60%的股份。模式二：考虑到配置组合和参加审定的重要性，分别对配置组合（F0-F1）和参加审定试验赋予25%股份的，中间部分50%股份按照完成世代的比例计算，双方依贡献计算权益比例。

对于一般的帮对方种种看看，我认为不必计入对品种的贡献。因为它并不涉及选择处理，只是帮忙性质。大家相互帮个忙是理所应当的，对方也帮自己不是？

我们讨厌现行种业潜规则，它让我们很难受，我们还改变不了它。实际上，我们自己也有建立规则的能力。2015年让我最感欣慰的消息是中国牵头建立了亚投行，包括英、法在内美国盟友纷纷加入，打破了美国对全球金融秩序的垄断，成为划时代的事。我们小老百姓也可以，只要我们愿意，我们就能建立不同于潜规则的规则，打破潜规则的垄断。