隆平种业隆重召开2014-2015业务年度营销工作总结表彰暨下一个业务年度工作规划会议

7月26日至28公司“2014-2015业务年度营销工作总结表彰暨下一个业务年度工作规划会议”在湖南衡山召开，公司高管、营销中心及各品牌各主体、市场部、技术服务中心、大客户员工、部分代理商代表等近200人参与了本次会议。

此次会议是为全面贯彻落实营销思路大调整，统一思想、统一认识而适时召开的重要会议。在总结上一业务年度工作的基础上，明确了下一业务年度营销经营管理思路、营销目标、重点工作及举措，提出了“规范运作、聚焦品种、聚焦市场”的战略目标。

市场营销线各部门、各主体重点就2014-2015业务年度典型经验进行了分享和交流。2014-2015业务年度，各部门、各主体紧紧围绕公司年初制定的目标，积极落实抓重点品种、抓重点市场、抓重点代理商、抓示范落实和抓员工队伍建设的工作思路，取得了显著成绩和进步。过去的一年里，营销渠道创新与改革迈出重大步伐，业绩提升明显，专营代理及预订模式推进取得一定的进展，团队建设更加精细化，员工与代理商信心得到普遍提升。会议还表彰了2014-2015业务年度业绩突出的团队。

公司总经理廖翠猛在听完各部门、各主体的典型经验分享后做了重要讲话，充分肯定了市场营销线在2014-2015业务年度各项工作所取得的成绩，并要求在已取得的成绩基础上，进一步加强规范运作，突出重点，在统一思想、统一认识的同时，切实转变工作作风，把资源聚焦到重点品种上，积极开拓市场、抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，努力完成公司下达的年度经营目标。

廖总指出，公司目前处于历史上最好的发展阶段，得益于我们的研发优势和营销优势，虽然和世界先进的种业相比我们存在着差距，但是在杂交水稻行业我们走在最前面。在巩固研发优势和营销优势的基础上，我们要打造质量新优势，要在生产和加工等方面进行升级，形成“规模化、机械化、标准化、集约化”的生产加工体系。针对今后公司的经营管理工作，廖总强调，人力资源建设是未来发展的重中之重，是公司发展的保障，集团目前也正在进行系统的人力资源梳理和企业文化建设工作。

会议最后还组织了与会全体人员攀登衡山之巅，充分展现了团队协作、勇攀高峰的良好精神风貌。

此次会议由公司副总经理谭志军主持，会议在圆满完成各项议程后于7月28日落下帷幕。