全产业链上做文章:种企大不同
农发种业与益海嘉里达成战略合作意向
在产业体系、农化体系、种植服务体系、技术研发体系展开合作
近日,中农发种业集团股份有限公司发布公告称,公司与益海嘉里投资有限公司签署一项战略合作意向书,双方将在平等自愿基础上开展粮食作物、农化、甘蔗等领域的合作。
根据该战略合作意向书,农发种业拟在四个领域与益海嘉里展开合作:粮食作物领域,双方根据自身需求,发挥各自优势,拟在小麦、玉米、水稻、马铃薯等作物的生产、收储、加工等领域采用多方面的合作模式,推动产业体系建设;农化领域,为完善农发种业农药板块的产业布局,双方有意推进在农化领域的合作。甘蔗领域,利用双方的优势争取在缅甸区域建立长期稳定的种苗供应并建立配套的甘蔗商业化种植服务体系。同时,双方同意共同探讨在甘蔗深加工和贸易等有关领域合作的可能性。技术领域,双方同意在农业种植业和农产品深加工方面探讨新技术合作机会,积极推动新技术、新产品的研发以及在农业产业化体系中的应用,技术领域的合作包括但不限于优质、专用小麦、水稻、油料、甘蔗等作物新品种选育和规模化种植体系的优化,物联网在农业产业化体系和食品安全方面的应用等。
值得一提的是,中农发种业与益海嘉里在甘蔗领域已早有合作,益海嘉里在缅甸的关联公司已经开展种植和深加工项目,并与中农发种业下属的广西格霖农业发展科技有限公司签署了合作备忘录,双方此次在甘蔗领域的合作就是建立在此基础上的。
据悉,益海嘉里是国内最大的粮油加工集团,年压榨量达1000万吨,油脂年精炼能力300万吨,分提能力达100万吨,出口豆粕占全国年出口总量的70%以上,已成为油籽压榨、食用油精炼、米面加工等多个细分市场的领导者。益海嘉里在农产品种植与深加工领域均具备较强实力,同时在配套物流与仓储业务上也有较好发展,通过与其合作,有助于农发种业取长补短,完善自身业务能力,为构建现代化农业综合服务体系奠定基础。
另外,农发种业近日还委托中联资产评估集团有限公司对拟收购河南颖泰农化股份有限公司股权之经济行为所涉及的股东全部权益进行了市场价值评估,更是传递出农发种业将坚定不移地转型农资服务商的决心。河南颖泰农化成立于2005年,是由河南颖泰化工有限责任公司以2012年5月31日为基准日整体改制设立而成的,主要生产、销售2-甲基-6-乙基苯胺(简称MEA)、乙草胺、2,6-二乙基苯胺、喹草酸;试生产:丁草胺、丙草胺、异丙甲草胺(有效期三个月);进出口贸易业务。
此前,农发种业提出了转型农资服务商的“种、肥、药一体化战略”。益海嘉里作为四大粮商之一,在农业领域有着完善的产业布局以及丰富的市场经营。公司与之合作,是对公司整体战略布局的重要补充,有利于引进管理模式,提高管理水平。
农发种业战略转型与升级自2011年起,先后收购及设立了8家种业公司及1家农药企业,业务涵盖了玉米、水稻、小麦、甘蔗、马铃薯、棉花和油菜等多种农作物种子(苗)以及农药原料药。预计未来2-3年,公司仍将持续推进并购策略,延续外延式成长方式,向实现农资一体化服务平台的战略目标迈进。 刘京华
神农大丰种业分别与江西樟树市政府和湖北黄梅县政府、湖北康宏粮油食品有限公司合作打造一站式粮食生产供应链。
帮豪种业抛出首份再融资计划,拟募集资金打造电商平台子公司“幸福公社联盟”,为农资服务价值链承销商转型蓄力。
圣丰种业借“一体两翼”策略转型成为业务涵盖植物种子资源平台交易、农作物种子品种定制、育繁推一体化、产品定制等全产业链的互联网综合服务平台。
爱种网目前正积极搭建整合农资行业各环节的交易、交互和服务平台,向农资全品类电商转型。
从种子到粮油
种企通过与粮油企业或地方政府以战略合作形式打造农业生产和农产品加工全产业链。神农大丰
一站式粮食生产供应链管理平台
今年4月,海南神农大丰种业与湖北省黄梅县人民政府、湖北康宏粮油食品有限公司签订了协议。协议显示,湖北省黄梅县政府支持康宏粮油食品有限公司、海南神农大丰种业及符合条件的第四方共同组建一站式粮食生产供应链管理合作平台,由黄梅县政府协调组织辖区内家庭农场、农民合作社、种粮大户等新型农业经营主体通过几年努力,建设不低于10万亩全程机械化、数字化、标准化粮食生产的基地,其中1万亩为核心示范基地。
此项合作将促进神农大丰种业经营模式的创新与升级,提升公司的资源整合能力和综合竞争力。
从种业到物流业
种企出资设立种子、农资、农产品及农副产品批发物流市场。
荃银高科
安徽荃银高盛投资有限公司
今年3月,安徽荃银高科与安徽中合高盛市场投资有限公司签署《合作协议书》,共同投资设立注册资本1000万元的安徽荃银高盛投资有限公司,主要从事农产品、农副产品、农作物种子等农资产品批发物流市场的投资开发和运营管理业务。
此前,荃银高科的业务范围主要是以三大粮食作物种子为主体的各类农作物种子育繁推一体化经营,业务范围较为单一。因此,设立合资公司,进行农产品、农作物种子等农资产品市场的投资开发和运营管理是对公司现有业务的有益补充。
从种企到电商
种企借助互联网销售渠道改造成种子电商,再升级为农业全品类电商平台。圣丰种业
种业全产业链定制服务商
去年下半年,圣丰种业开始战略转型为种业全产业链定制服务商,实现定制化种业。“一体两翼”是山东圣丰种业的战略规划,以旗下山东圣丰种业科技有限公司做世界一流的油料种子供应商战略为主体,同时配以北京种筹天下科技有限公司开展打造全球植物种质资源交易平台及品种定制服务,和山东红遍农业科技有限公司打造农产品定制服务为两翼。
以终端消费决定上游研发,以市场需求驱动生产种植,品种选育与农作物种植并行不悖,两者的有机结合完全打通产业链上下游。圣丰最初的育繁推业务在油料种子产业已占有龙头地位,两级的延伸使山东圣丰种业集团的整体业务产生有机融合,具有明显的叠加效应,在行业中的发展潜力日益凸显。
责任王伟