中农集团公司召开第一届生产型企业专题研讨会

为进一步推进转型发展，提高生产型企业综合管理水平，5月15日—16日，中农集团公司在山东泰安中农联合生物科技产业园召开第一届生产型企业专题研讨会。

图为会议现场

中农集团公司董事长杨建平指出，这是集团公司在转型发展的大背景下召开的一次重要会议，是一次自我分析、互相对比、找到差距、制定措施的会议。会议指导思想明确，重点突出，开得及时，对各生产型企业今后的经营工作具有非常重要的现实意义。

图为中农集团公司董事长杨建平讲话

杨建平表示，在泰安召开此次生产型企业研讨会，一是要学习和推广山东中农联合的成功经验，二是希望借此机会，集团公司生产型企业能够互相交流各自领域内的优劣得失，共同分析讨论如何推进精益化管理，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。

杨建平要求，会后各单位要组织学习会议内容，传达会议精神，突出重点，真抓实干。在生产管理方面，要加快建设标准化作业流程，积极探索引入信息化、智能化以及精益管理、精细化管理等新型管理手段；在销售管理方面，要进一步完善市场运行机制，加强市场网络建设和营销策略的制定与实施，实现从卖产品到做品牌、做市场的跨越式转变；在项目管理方面，要注意项目前期的决策机制和建设过程中的合规性，严格履行报批机制，从根源上拒绝低效益项目和烂尾项目的发生。

杨建平强调，生产型企业要对照标杆企业进行梳理，找准自身存在的问题，明确目标，确定改进的具体措施和方法，通过逐年考核、逐年提高，先取得重点突破，再逐步实现全面提升经营管理水平的目标，力争用三到五年的时间，使我们的生产型企业成为行业内的标杆企业。

杨建平希望以此会议为一个新的起点，持续推动生产型企业的改革发展，推动中农集团公司生产型企业提升管理水平，增强市场竞争力，塑造可持续发展的企业群体，成为集团公司未来几年的重要利润增长点，成为集团公司向农业综合服务商转型的基石。

会议期间，中农联合、中农五洲丰、中农舜天等生产型企业围绕精细化管理、项目建设、市场营销等议题进行了充分的交流，分享了在控制成本、提质降耗、项目建设等方面的成功经验，深入剖析了自身与标杆企业对比存在的主要问题，提出了有针对性的解决方案。

期间，参会人员参观了山东中农联合泰安农药生产基地。良好的厂区风貌，合理的规划，先进的自动化控制系统和大型的流水线生产设备，科学合理的生产流程和制度，给参会人员留下了很深的印象，纷纷表示将学习山东中农联合在精细化管理、成本控制、三废处置等方面的卓越管理经验。会议还邀请了台湾知名管理专家吴富强老师作了企业精细化管理知识培训。

中农集团公司领导班子成员和相关部门负责人、中农控股、中农立华、中农联合、中农农机控股、中农种业控股等生产企业有关人员参加了会议。

责任王琼