孟山都构建种子+农药综合服务平台

中国农业正在经历一场变革,农业企业模式探究意义重大。孟山都以“种子+农药”为核心,搭建“农资一体化+农业信息化”的农业综合服务平台值得中国企业借鉴。

孟山都发展历程:探索转型,缔造种业王国孟山都经过百年发展,业务从最初的化工领域扩展至农业生物技术领域,涵盖农用产品、医用药品、食品添加剂、化工产品4个方面,目前是全球领先的转基因种子及草甘膦除草剂的研发者和生产商,是全球最大的种业公司,2014财年,孟山都营业收入158.6亿美元,净利润27.4亿美元,占多种农作物种子70%?100%的市场份额。其发展阶段总体概括如下:

第一阶段(1962年之前):发展化工,探索农药。孟山都最开始从事糖精的生产和销售业务,之后扩展至咖啡因和香草,后因化工产品需求萎缩和美国农业新政,公司逐步向农药领域探索。

第二阶段(1962年到1982年):并购种业资产,壮大农药业务。这一阶段,公司收购FarmersHybrid,布局种业,之后成立孟山都Hybritech种子国际公司;并发明草甘膦除草剂—抗农达,农药业务逐步壮大。

第三阶段(1982年至今):开启转基因种子新篇章。该阶段,孟山都在转基因技术研究储备丰富,随着1996年美国大规模放开转基因种植,孟山都在玉米大豆棉花等转基因种子市场上牢牢掌握话语权,成为全球最大的种业公司。

孟山都商业模式:搭建“种子+农药”为核心的农业综合服务平台我们认为,孟山都能就为全球农业巨头的关键在于:搭建以“种业+农药”为核心,集农资一体化、农业信息化于一体的农业综合服务平台,该平台以“种子+农药”为双核,辅之以农业增值服务和农业信息服务,形成全方位的产业平台。具体为:

一体化的农资产业链:横向上,孟山都明确种业的中心地位,提供种子、农药等多元化农资产品;纵向上,公司从上游研发环节入手,延伸至中游产品生产和下游推广销售,形成产供销的全环节控制。另外,公司向客户提供资金、信贷、农业技术等农资配套服务,发挥协同效应;信息化拓展服务:孟山都通过开发应用程序,构建数据处理平台,为客户提供农业咨询、市场信息,天气预警等服务,利用现代信息技术提高生产效率,向精准农业拓展。 (平卉)

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