淀粉基生物塑料企业 如何做到中国第一?

研发这一核心技术的华丽环保，经过17年创业，已成为中国第一、全球第二大的淀粉基生物塑料企业，产品销往欧洲、美国、澳大利亚等30多个国家和地区。

昨日，在光谷华师科技园，华丽环保总裁张立斌笑着告诉记者，公司技术已达到世界先进水平，并参与起草了国家标准。

淀粉基生物塑料企业 如何做到中国第一？

他展示由生物塑料制成的各种产品：包装袋、一次性纸杯、塑料筷子、农业地膜、玩具等。“这些以往都是白色污染的来源，而新材料可在微生物的作用下，自然降解成二氧化碳和水”。

目前，该公司新建了产能达6万吨的新厂房，6月可投产，并将在产业园内引进一批下游制品商，打造生物塑料产业链。

上班报到第一天，抱着档案回了家

“70后”张立斌爱折腾。初中二年级跑到汽修厂打零工，他还到工地做小工，提过灰桶、搬过砖。大学时代，张立斌干过销售，卖出过武汉第一台带录音功能的收音机，“那种产品在当时属于高科技，价格很高，你必须了解客户的需求，才能卖得出去”。

1992年毕业后，张立斌被分配到当时水产局工作，报到第一天，就自己抱着档案回家了。

“单位很稳定，工资每月有两百多块，在当时来说不算低，但我接受不了循规蹈矩的生活。”

抛弃“铁饭碗”后，张立斌在汉西卖过陶瓷、建材，干过装修，摸爬滚打近10年攒下“第一桶金”。

二次创业，跑市场每月磨坏一双鞋

1998年，张立斌的父亲张先炳和几位专家研制出了一种名为“PSM”的“生物塑料”，并成立华丽公司，打算产业化，张立斌成为最早的股东之一。随后，他淡出原先生意，与父辈并肩创业。

“最早的时候公司只有几个人，更像是个科研机构，而不是企业。父亲他们做事的劲头和精神让我感动。但他们是技术专家，行政管理、市场营销等企业方面的工作都需要有人来负责。”张立斌回忆。

张立斌发挥了自己在生意场上积累多年的企业家才能，规范管理，使企业渐成雏形，引进千万美元资本，成为行业龙头。

为了开拓市场，张立斌常常自己扛着样品，一家一家到下游厂家上门推销。“敲开别人的门、进到人家的车间是非常不容易的，其中有各种酸甜苦辣。而且我们只能等到生产线空闲的时候去试生产，所以经常在车间外面蹲守，往往等到深更半夜”。

那段时间，他常常一出差就是一两个月，每回家一次就要换一双皮鞋，鞋底都磨穿了。

向下游延伸，环保新材料是一片广阔蓝海

目前，“生物塑料”这个细分行业，在全国只有30多家公司，产值只有50多亿元，与超过万亿元的传统塑料行业相比，只是九牛一毛。

张立斌表示，全国各个城市相继“禁塑”，环保新材料将是一片广阔的新蓝海。近年，他开始把产业向下游延伸，打造供应链。

2008年，张立斌单独成立华丽生物公司，从事生物塑料制品，如一次性纸杯、包装袋等，并推出了自己的品牌。

“以往我们只是卖原料，不做终端产品。但新材料最大的瓶颈在于应用难以推广，一般厂家用的都是传统的石化塑料，没有动力换一种新材料。材料一换，工艺、设备、人员都要重新调适。为了替代传统塑料，我们要能通过自己生产摸索出一种模式，可供下游厂商大规模复制。”

张立斌认为：“任何一个创业都是艰难的，最让人享受的是它的过程。”

为了提升产业上下游对公司产品的认识，与更多的消费者形成互动，他给企业建立了微信公众号，与粉丝互动，并准备把新厂的生产车间透明化，打造成工业旅游点。

(来自:中国塑料机械网)

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