解密2015龙头种企大动作 隆平、敦煌、丰乐……

2014对于中国种业是变革的一年。一方面，电商从“云端”落地，越来越多的农户通过电商平台购买种子、农资产品，有的种企业全面拥抱互联网、充分利用这一工具，如今淘宝上的种子商品更是达到73.87万个，而有的种企却避之不及。

另一方面，中国种业发展较为混乱，低价劣质种子仍流通市场，有的种企积极应对，探索出路，而有的种企却仍然固步自封。

对于种业巨头来说，问题和挑战往往意味着诸多机遇，这对种企是更是一次考验。那么，2015年国内龙头种企将如何布局，都有哪些计划？

袁隆平农业高科技股份有限公司成立于1999年6月，是一家用科技改造农业，造福世界人民的农业高新技术企业。公司以杂交水稻为核心，以种业为主营业方向，以农技服务创造价值。

隆平高科

扩充大田作物研发优势

尽管隆平高科营业总收入较上年有所降低，但公司净利润却猛增95.03%，达3.63亿元，表现出良好的发展势头。2014年，公司继续执行“聚集种业，淡出延伸产业”的战略，主动收缩延伸产业。

展望 2015 年，随着隆平高科水稻和玉米种子新品陆续推出，公司2015年业绩将呈现加速趋势。隆平高科以隆科638S为亲本的新一代两系杂交水稻进入示范推广期，预计2015年通过审定后将进入放量期。此外，隆平高科与天津特瑞德签署战略合作框架协议，未来拟收购其80%股权。

隆平高科未来的业务模式已然非常清晰：

一．通过多种形式，扩充大田作物研发优势，丰富区域优势品种品类;

二．逐步进入其他高附加值的经济作物种子领域;

三．依托于稻种研发优势，逐步开拓市场更为广阔的国际种子市场;

四．通过与农资和技术服务团队合作，为种植户提供综合解决方案，提升种子销售粘性。

来源：道富投资，以上观点并不代表南方农村报立场

丰乐种业

调整传统销售渠道

虽然丰乐种业2014年营业收入同比减少18.60%，但其仍盈利6096.84亿元，较2013年同比增加9.32%。丰乐种业在2014年度报告中表示，公司未来发展战略是突出种业发展，做优做强做大水稻、玉米、瓜菜、小麦等种子产业，同时逐步退出资产回报率低的产业。其2015年经营计划主要有：

一．加强营销创新工作。探索建立覆盖相关农资产品线的营销体系，共享渠道资源；探索农业借助互联网发展的新模式。

二．加快对外合作步伐。寻找优质种业企业和科研院所，加快对外合作步伐，聚合人才、技术和市场等各类资源，快速做大、做强产业规模。

三．立足自主科研，加强对外交流。加强水稻、玉米两大作物的品种审定“绿色通道”建设和管理，完善“绿色通道”硬件配套和管理办法，探索建立品种价值评价体系和品种收益分配机制。继续在传统育种的基础上，开展分子标记育种、单双倍体育种、转基因育种，提高育种效率。

四．找准产业发展突破口。种子产业以“NK718”、“梦玉908”、“两优3905”、“镇稻18号”等新品种、优势品种的推广为抓手，推广产业链竞争理念，完善技术服务体系，调整传统销售渠道，做深、做细、做实已有成熟市场，加大新市场开拓力度，提高市场占有率。

甘肃省敦煌种业股份有限公司从事各类农作物种子的研发、繁育、加工、储藏、销售，公司于2004年初在上海证券交易所上市。

敦煌种业

抓紧维权打假工作

2014年，敦煌种业交出的成绩单似乎并不能让人满意，全年实现营业收入12.56亿元，同比降低33.01%，亏损3.24亿元。敦煌种业表示亏损是由于玉米杂交种子市场去库存过程中市场竞争异常激烈，对公司业绩产生负面影响。

为加快提升公司盈利能力和经营质量，实现业绩扭亏为盈，敦煌种业在其2014年度报告中透露，2015 年经营管理工作的基本思路是：进一步聚焦主业发展，以做强做大种子产业为核心，努力打造三大利润支撑点。

一．积极支持敦煌种业先锋良种公司持续稳定发展。公司在基地建设、品种审定、维权打假等方面给予大力帮助和协作，使其充分发挥自身品种和经营优势，形成坚实有力的利润支撑点。敦煌种业先锋良种公司除主推品种先玉335 在市场持续表现良好外，2014 年又新审定了3 个品种，借助国家加大打击假冒侵权套牌销售种子工作的力度，有望进一步扩大销售，增加收入。

二．加大对已确定主推自有品种的销售推广力度。2015 年自有品种的上市数量增加、销售区域扩大，公司将加大工作力度，进一步加强市场营销，提升销售数量，扩大市场份额，打造重要的利润增长点。

三．依托代繁制种业务，适度扩大生产规模，优化品种、客户、基地，提高盈利水平，形成持续的利润收益点。同时调整和优化产业结构，着力推动食品产业稳步发展，增加经营品类；着力遏制棉花产业亏损，并对油脂实行关停并转。

荃银高科

设立主力品种开发部

尽管荃银高科2014年实现净利润2394.93万，但较上年仍同比减少3.47%。公司发布的2014年度业绩快报显示，净利润降低是因为去年公司按区域或品种调整运营结构，增加期间费用，报告期内公司主营业务收入的增长尚未充分体现。

公司发布近期第三届董事会第十三次会议决议公告，显示公司将通过增设以下部门来为公司创造新的利润增长点，提升公司盈利能力，积极探索农业多元化发展方式。

一．设立企业管理部。目的是为强化公司内部管理，促进公司股权激励计划的实现，进一步督促与协调各经营主体完成2015-2017 年经营目标。

二．设立荃9311A （荃银高科新主力品种，该品种2011年通过安徽省农作物品种审定委员会组织的专家技术鉴定）开发部。高新技术企业及育繁推一体化企业对销售收入及利润指标有一定的要求，且子公司的指标不能合并计算，所以公司开发荃9311A 工作需在母公司体内运营。

三．设立项目办公室。在国家大力支持农业发展的政策环境下，公司应抢抓机遇，争取各级政府的项目及项目资金支持。设立该部门主要目的是为进一步加大公司对各类项目的申请及项目管理工作，促进公司发展。

海南神农大丰种业科技股份的经营范围包括粮食、棉花、油料等农作物种子的选育、生产、销售和技术服务以及农药、化肥的销售等，是国内少数具备育繁推一体化经营能力的农作物种业企业之一。

神农大丰

建一站式粮食生产供应链管理合作平台

然而，神农大丰在2014年似乎并不太平。公司发布的2014年度业绩快报显示其亏损8780.83万元，同比降低超过300%！4月2日，公司发布2015 年第一季度业绩预告，受行业和市场总体影响，以及公司制种成本上升和营销策略、营销渠道调整等因素影响，预计一季度亏损超过900万元。

不断亏损的神农大丰在今年会有什么大动作，它能否逆流而上、扭亏为盈呢？2月10日，公司发布关于签订《一站式粮食生产供应链管理战略合作框架协议》的公告，表示将与江西省樟树市人民政府共建一站式粮食生产供应链管理合作平台（以下简称“合作平台”）。

神农大丰表示，建设合作平台深入贯彻了中央一号文件《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》的指导精神，是推进我国农业现代化，加快发展现代种业和农业机械化的有益尝试与重要举措。

未来，神农大丰将积极探索南方稻谷生产经营新模式，培植稻谷生产经营新主体，综合运用种子供应与粮食销售服务、农化和机耕专业服务和物联网数据服务等多种服务形式，为樟树市家庭农场、农民合作社、种粮大户等新型农业经营主体提供综合性、专业化、标准化的一站式粮食生产供应链管理服务。