联海生物打造人才联动团队

人才档案

联海生物科技有限公司坚持集聚高端人才与培养潜力人才联动，构筑企业人才团队，为企业创新发展提供人才支撑。目前，该公司拥有高级工程师20多名，本科以上学历的技术人员60多名。公司建立了企业研究所，20多位研究人员从事新产品、新工艺开发和研究，企业拥有发明专利6个。企业注重与高校、研究院所的紧密型技术合作，建立企业高端人才援助兵团，已经与江南大学、浙江大学、南京农业大学、中科院上海生命科学院、北京微生物研究所等建立长期的紧密型合作关系。

追梦故事

“我们就是怀着创新创业之梦，集聚到海门联海生物科技的。”全国发酵行业专家、高级工程师、公司副总经理王振京说。2007年联海生物科技公司组建时，就从全国11个省市的大型国企、上市公司、外资企业和大型民企招引了生物化工、医药、安全、环保等方面的高端人才，这些人才都在企业高层管理岗位。他们既是企业发展的决策者、指挥者，又是企业创新发展的组织者、实践者。

联海生物科技公司是一家应用生物技术研发生产丁醇、乙醇、丙酮的专业企业。2008年，刚刚投产的联海生物科技公司就遇到了突如其来的国际金融危机，出现了“面粉价格大于面包价格”的窘境。“困难倒逼创新。”王振京说，公司高层管理人员领衔与企业研发人员一起，进行技术攻关，采用面粉废水替代木瓜生产丁醇、丙酮等，该技术成果2009年被确定为江苏省重大科技成果转化项目，获得900万元的扶持资金。

联海生物科技公司是一家新企业，十分注重企业人才队伍建设。“在我们公司，是人才就有用武之地。”公司人事主管王燕林说。这几年，联海生物科技公司招录了一大批大学毕业生。该公司创新大学毕业生培养机制，实施储备人才计划管理，凡是大学生进驻企业转正后，经过考核，进入企业储备人才计划库，进入储备人才库的大学生岗位工资高出1至2个等级。列入储备人才计划的大学生，平日工作表现突出，绩效考核优秀，确定为后备人才重点培养，当企业管理岗位空缺，就从后备人才中择优聘用。短短几年，公司30%的中层岗位就是从后备人才中聘用的。大学毕业生裴军，2008年下半年进入公司工作，从发酵车间操作员干起，表现突出，很快就被提升为操作班班长。当班长时他是最优秀的班长，又被提拔为车间技术员，去年12月份被提拔为车间主任。

2008年上半年，江南大学硕士研究生唐波被招录到公司当了一名普通的技术员。这位发酵专业高才生，在企业研发中脱颖而出，很快走上了企业研究所所长的岗位。这两年来，唐波和他研究所的20多位研发人员，与企业高层管理人员一起攻克了一个个技术难题，形成了联海生物一个个创新成果：在发酵行业，实施了国内第一家成功申报联合国温室气体减排项目；利用联海生物科技的废渣，成功生产高端有机肥；利用联海生物科技生产产生的二氧化碳，生产工业、食用二氧化碳；利用废水再发酵产生的沼气，生产甲烷气体；将乙醇升级为燃料乙醇、无水乙醇；将谷朊粉升级为多肽……

老总感言

“创新发展是企业永恒的主题，人才是关键。”副总经理王振京说，联海生物科技短短几年就跻身金牌企业，产业链集聚了6家企业，离不开企业聚才、用才。联海生物科技产业链做大做粗是今后发展的重点。他们将加大人才集聚与培养力度，让每个加盟企业的人才都能够有用武之地，都能够成才、长才。