与种企掌门人谈一谈企业家精神
基业长青的企业，掌门人都有一种被叫做“企业家精神”的素养。中国传统商业文化里，称这些人为“儒商”。
在种业领域，如“中国种业十大功勋人物”之一的张海银，退休之后出资500万元设立种业发展基金奖励在种业界做出突出贡献的人。
再如中国蔬菜种业信用骨干企业北京华耐种业，每年出资50万元，在中国园艺学会设立科技奖；公司董事长贾俊每逢春节都要回乡慰问孤寡老人。
两位企业家都没有太高的学历，但是有企业家精神，有儒商风范。
这两年，网络上有个热词，叫“土豪”。以前管黄世仁、胡汉三、南霸天之流叫土豪，现在这个词有了新意，泛指那些财大气粗没文化、有钱无德缺修养的人。
做儒商，还是做土豪，每个企业家都要认真想一想。
儒商义利合一，既有儒者的道德风尚和文化修养，又有商人的机智敏锐和财富积累。儒商是商，也要赚钱，但“君子爱财，取之有道”，他们讲诚信，顾大局，守规则，有爱心，有社会责任感。高学历的老板不一定是儒商，历练不好会成为土豪；低学历的老板不一定是土豪，注意学习也会成为儒商。做强做大企业，发展现代种业，需要多一些儒商，少一点土豪。
企业家个人掌握大量财富，如何支配它，消费它，别人无权干涉。但是对内说，企业家是企业员工的领头雁，雁阵往哪个方向飞，头雁起决定作用。对外说，企业家代表着企业的形象，企业家的人格魅力甚至一定程度上是企业文化内涵的集中反映。
在商言商，不重信誉谁敢跟你交易？不守规则如何在业界立足？往大了说，对农民、农业不负责，对种业发展大任不负责，怎么能基业长青？
当然，并不是主张种企掌门人“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”，也不是规定办公室不超过多少平米，车排量不高于几点几，只是希望企业家们要有企业家精神，有儒商的义利观，把心思更多地用在事业发展上，把钱更多地投向育种研发、员工激励或者慈善事业上来。铺张奢华做“土豪”，非但不会“有面子”，反而令人不齿。
企业家精神成长了，现代种业才能真正发展起来。
（李立秋）（责任董艳雪）
