印度农化企业二十强突破不利条件获增长

世界农化网中文网报道：2012年印度排名前二十的企业大部分实现增长，几家企业出现下滑。2012-13种植季，印度的雨季比往年来得迟，加上部分地区干旱的天气影响了作物的种植以及农民的用药需求，从而对各印度企业的产品销售产生了一定的影响。印度联合磷化公司（United Phosphorus）依旧以847.5亿卢比销售额的绝对优势占据排行榜的首位。公司在印度本土以及海外市场的销售均取得了增长，拉美和北美地区的增长尤其显著。

2012年，印度农化市场总销售额约为38亿美元，其中出口产品的销售额为18亿美元左右，农化行业约占化工行业总市场份额的3.5%。杀虫剂是国内植保化学品销售的最大门类，约占总市场的55%，主要销售的作物对象是水稻和棉花。由于印度农药的使用率比较低，仅为0.6千克/公顷，而全球平均水平是3千克/公顷。因此每年因病虫害损失的作物的总价值约为85亿美元。农药使用率低的主要原因是：购买力低下；农民缺乏用药意识；可用产品较少；可种植土地零散和过度依赖季风气候等。

不断增长的人口压力造成的粮食需求增大和城市化进程的加快导致作物耕种面积日益减少等因素是推动印度提高农药消费量，增加作物产量，进而推动整个农化行业向前发展的主要动力。从这一点上讲，印度的农化行业发展具有巨大潜力。

Rallis India 以145.82亿卢比的销售额占据排行榜的第二位。公司表示与农民紧密的联系和生产能力的提高是公司销售增长的两大因素。排名第三的Gharda Chemicals公司2012-13年度的销售额同比增长9%，达到108.66亿卢比。

排在第四和第五位的分别是Indofil Industries和Excel Crop Care公司，两家公司均取得两位数的增长，销售额分别达到103.1亿卢比和77.12亿卢比。Indofil在大部分销售市场都取得了良好成绩，并完成了公司的第一次收购，即陶氏益农的代森锰锌业务。尽管雨季来得较迟，干旱的天气影响了农化品的整体销售，加上由于硫丹遭遇淘汰对公司产生不利影响，但Excel Crop Care积极推出新的产品，依旧为公司赢得了销售的增长。

排在第六到第十位的这五家公司销售额比较接近，均在60亿卢比左右。Dhanuka通过新产品和创新产品的推出，以及对工厂产能的扩增，获得了64.37亿卢比的销售额，11.7%的增长。PI Industries销售的增长同样得益于新产品的不断推出以及加强与跨国公司的合作。Nagarjuna Agrichem公司2012-13年的销售与去年相比小幅下滑3.8%，公司称2012年6月的火灾导致Srikakulam工厂的停产对公司的业绩产生了不利的影响。Punjab Chemicals & Crop Protection公司新投产了一个杀菌剂工厂对销售产生了一定有利影响，但公司在海外的销售情况不佳。Insecticides India公司2012-13年销售增长18%，主要得益于公司较好的产能利用率，以及对所有地区生产设施产能、效率的改进。

收购了Sabero Organics公司之后，又通过对其进一步的整合改善了Coromandel International公司植保业务国内和国外的销售表现。公司也重新部署了原硫丹工厂的生产能力，用来制造替代产品。Atul 公司印度本土市场销售小幅下滑，但海外市场的销售取得了24%的良好增长。Meghmani Organics公司则由于原材料供应不足，环保政策压力加大以及公司搬迁导致生产水平降低，产品销量下降，最终销售同比下滑14.5%。Jubilant Industries 则称干旱的天气影响作物种植是影响公司销售下滑的主要原因。Bhagiradha Chemicals & Industries公司是20家公司里销售增长最多的，达到111%，公司称这是其从成立以来第一次经历如此喜人的增长，主要是因为毒死蜱业务的复苏和之前因火灾停工的Process Block-III工厂的复工对业绩上涨起到了有力的推动作用。由于注重在海外市场登记自己的品牌产品以及不断扩大现有市场的销量和积极开发新的市场，Aimco Pesticides的业绩也得到了显著提升。Sudarshan Chemical Industries，Super Crop Safe等公司占据了排名中的其他位置。

致谢：感谢印度工商联合会（ASSOCHAM）的Sachin Sharma先生以及印度农药及制剂制造商协会（PMFAI）给予的支持和帮助。ASSOCHAM是印度著名的贸易协会，作为行业、政府和其他利益相关方在政策制定问题上的协调者，旨在推动本国的国内外贸易发展。PMFAI成立于1967年，现有包括跨国公司，本土农药制造企业在内的250家会员单位。