大米种植科技化才能留住年轻人

方永江,41岁,黑龙江省五常市二河乡新庄村村民,村委会会计。近几年,五常大米在市场上走红,常常卖出“天价”,这使得当地农民的收入提高,一些农民愿意回到农村耕种土地,在别的地方出现的“空心村”、“老人村”的问题在五常则不多见。

为了使大米卖出更好的价格,新庄村基本实现了全村水稻有机种植,在稻田里,他们架设着摄像头,“一是为了监督大家是不是真的在有机种植,二是为了有一天能让我们的产品溯源,消费者能看到这米怎么种出来的。”方永江说。

新庄村共有3098人,可耕种土地面积7000亩,2013年人均纯收入1.3万余元。据方永江说,整个村常年在外打工的人占全村人口约15%,另外农闲时也有人外出打零工。

10月16日是世界粮食日,主题为“家庭农业——供养世界、关爱地球”,方永江对澎湃新闻称,现在搞农业有四大主题,种粮大户、家庭农场、农民合作社和农业企业,他认为,以后合作社是主要方向。

澎湃新闻:你也曾经在外面打工,后来怎么回村了?

方永江:1989年到1996年之间我在外打工,后来就回来了,主要是感觉回村里工作收入虽然低了一些,但有长久性,也想着能帮村里做点事儿,见着希望,这是最大的动力。农民比较保守,大部分都不愿意出去,出去的人也是没办法,那时候种地的负担很重,有村提留、乡统筹(指农民向村和乡一级政府缴纳一定比例的钱,用于公共开支),外加农业税,种地不赚钱,有时候农民还亏钱,到2004年所有的税费才取消,并且国家发放补贴,负担才减轻了。

澎湃新闻:国家提出要培养职业农民,你认为什么样的农民才是职业农民?

方永江:职业农民是新提出来的,我记得以前是新型农民,也就是有文化、懂技术、会经营。我感觉职业农民和传统农民差别还是很大,比如说传统农民的科技含量肯定不够,

职业农民的科技含量肯定是增加了,传统农民在经营方面是看着今年种来年的地,但是职业农民是根据来年种今年的地,以市场为导向,瞄准市场才去种地。

澎湃新闻:你认为自己是职业农民吗?

方永江:我看,我跟职业农民还能挂点边儿,我对农业生产很专业,我们这儿还和大学合作,把科技含量注入进来。在农民当中,我们是比较懂经营的,信息比较灵通,这些信息一方面从网络来,二是从客户来,三是从农村来的“接地气”的信息,也就是说,我们把上下游的关系整合起来了,还能算职业农民。

澎湃新闻:你怎么看家庭农场,跟别的农场比起来,它是先进还是落后?

方永江:现在搞农业有四大主题,种粮大户、家庭农场、农民合作社和农业企业,我觉得种粮大户是值得鼓励的,既然是大户代表着种粮的水平很高,能发挥示范带头作用。家庭农场可以统一标准化生产,有自主权,像南方一些小企业,船小好掉头,但是科技含量不会太高,水平不够。

合作社的优势是可大可小,法律上规定了合作社是分险共担、利益共享,让农民抱团做一件事,在面对市场的时候是有优势的。再说企业,他们进入都是有资本的,腰粗,有钱,把企业的管理理念带进来了,但是企业有企业的经营方法,用管理企业的方法去管理农业不一定是对的。我看以后合作社会是主要的方向。

澎湃新闻:什么样的农村才能吸引年轻人?

方永江:村产业要发展,在农业方面一定要科技化,这样才能留住年轻的农民。如果地方村级党组织产业能力太弱,就没有凝聚力了,会发展产业才能改变村面貌,这样的村级的组织才是有生命力的。

澎湃新闻:有许多企业和你们村合作,购买销售你们的大米,你们的大米跟别的大米比起来,价格也比较高,如何提高农民在市场上的讨价还价能力?

方永江:在市场上有讨价还价的能力,是因为你的产品有核心竞争力,要与众不同,我们这些年主要是有机(水稻种植)为主,还是有竞争力的。还有,有文化水平也是很重要的,这次有个老总跟我们谈,就说一定要跟我合作,他说因为我是有文化的人,企业不愿意跟什么都不懂的没有文化的人合作。

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