做中国种业的脊梁

——记董事长侯云鹏博士在年会总结会议上的讲话

各部门负责人：

大家上午好！2014年屯玉种业春播区经销商年会于7月26日在顺义宾馆会议中心顺利闭幕，经销商洽谈及签约仪式也于昨天在屯玉北京生物技术研究院如期举行。今天，我们还将组织来京的500余名经销商代表赴长城做户外拓展并赴水立方鸟巢天安门等景点参观旅游。

首先，感谢大家在过去一段时间内为经销商年会筹备工作付出的辛勤劳动。今年的年会是公司成立26年以来规模最大、效果最好的一次年会，是集体的一次全面展示，我们把这次年会定义为公司发展的一个转折点并以此为契机提出公司发展的新目标。刚才，各部门负责人都作了很好的发言，郭总也作了重要讲话，表明了我们屯玉人积极参与到公司新阶段建设的坚定决心。

在此，我借年会之机，提出我们公司的“三新”建设目标：

支撑屯玉一直走到现在，走过26年的是企业始终坚持以质量求生存，靠信誉谋发展，始终把种子质量作为一项重要任务常抓不懈的“高标准、高品质、高回报”的经营理念。公司对种子质量控制出台了一系列管理措施，从安全隔离、播种、去杂、去雄、收获晾晒、检验入库等环节实行全程式、全方位的质量监控，严格兑现奖惩制度。

前段时间出现的产品质量问题再次给我们敲响了警钟，我们也都深刻认识到了产品质量是企业生命线这一硬道理，刚才质控负责人也把这件事的责任扛下来了并立下军令状，确保未来不让一粒不合格种子从他手中流向市场。我相信在质控负责人的领导下，我们的质量监管体系会建设得更加完善。

从刚才韩副总给出的反馈我们可以清楚地看到我们屯玉留给经销商们最深的印象就是品质过硬，我们要把这一优势继续传递给经销商，传递给农民朋友，树立企业新形象，做百年企业！

从商业化育种体系到生产加工质量体系再到信息化管理体系以及新型的营销体系，屯玉26年的积累已使得它具有了现代化种业的诸多特征，我们下一阶段的工作是优化和强化其中的体系流程。

刚才韩副总反馈经销商们在听了郭博士关于科研体系介绍后反响非常好，觉得咱们的工作做得不错，我想这对我们是很大的一种鼓舞，我们应该不负经销商们期望，真正从源头抓起，做优质种、放心种！商业化的育种体系是我们公司提出的解决科研跟实践脱轨的优化方案，育农民需要的种子是我们今后的科研方向。

生产加工质量体系是保证品质的重要环节，我们将在以后的会议跟质控负责人继续听取质量调查小组的反馈，深挖这次质量事故背后的问题，继续完善我们的质量监督体系。

信息化建设是企业现代化的一项重要指标，我们开发出的屯玉种业信息化管理系统也将不断得到完善，同时我们还推出了屯玉现代化的六大服务平台——种业云商信息管理、屯玉公众微信服务、400电话技术服务、种植栽培现场服务、CPS农场服务、手机短信技术服务。

“走什么样的路，扛什么样的旗”，这是我们要考虑的问题。顺应时代发展，种业企业该何去何从？我想我在年会上作的《迎接大农业时代》的报告已经把我的一些思路展现出来了，现代农业朝着规模化、机械化、现代化、专业化的趋势发展已成定局，我们针对这样的特征也逐渐在推出我们的产品和服务，其中CPS农场是我们将来要重点扶持的一种迎合大农业时代特征的农业模式。

在大农业时代的发展过程中，我们要从产品布局、品质保障、品牌基础三点去诠释我们的优质产品，从玉米育繁推的专业水平及核心技术去包装我们的产品服务，使得我们的经销商可以真正地在大农业时代的进程中与我们取得共赢。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。屯玉的历史是值得我们去敬畏的，面对新形势、新挑战，我们应以更为完美的姿态迎接未来，希望公司各位上下同心，上下联动，用团队制胜！做中国种业的脊梁，为民族种业事业做出屯玉人的贡献！

谢谢大家！