政策推动整合潮 种业央企并购提速

中国种业公司可以诞生出像孟山都、益海嘉里这样的国际巨头吗？
农业部相关专家给出的答案是可以，不过或许不会是种业民企，而是像中种集团（下称“中种集团”）、中国农业发展集团有限公司（下称“中农发集团”）和中粮集团这样的种业国企，更确切地说，是央企。
这位不愿署名的农业部专家说，从2011年起，中种集团、中农发集团和中粮集团等央企就加快了并购种子企业的步伐，目前中种集团、中农发集团两大央企在育种等方面的综合实力，都在国内种业十强之列，而稍靠后的中粮集团今年在收购荷兰Nidera集团51%的股权后，也已成功进入国际种子企业行列。
在这三家央企中，中种集团被业内最为看好。原因是中种集团进入种业的时间最久，已经长达36年，育种等方面的种业基础研究已属世界一流；另一方面在2007年国务院将中种集团划归中化集团之后，中种集团在整个“育繁推”的实力上，更有了进一步的优势。
国内种业在过去的3年中创造了一个“奇迹”，企业数量由8700多家缩减至5200多家，核算下来，平均每年有1160多家种子企业或者被并购重组，或者被彻底淘汰。
在这场声势颇为浩荡的种业整合潮中，被淘汰的基本都是实力偏弱的小微企业，被整合的则是以中小企业居多，像袁隆平农业高科技股份有限公司（以下简称“隆平高科”）这类种业龙头企业，则扮演了强势角色。
虽然行业内人士看好最先进入世界种业前五强、前十强的国内企业多半是隆平高科、大北农集团等民企，但农业部专家认为，上述三家种业央企更有戏。
国内种业出现整合潮主要是受到国家政策推动，标志性的文件是国务院在2011年4月出台的《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》，在2012年、2013年分别出台的《全国现代农作物种业发展规划(2012-2020年)》、《关于深化种业体制改革提高创新能力的意见》。
受三大“种业”文件的接力推进，国内种业出现了大洗牌，有的种子企业迅速壮大，有的则是被并购、被淘汰。
以中种集团为例，2004年并入中化之后，中种集团经营业绩、经营效益都开始大幅上升。在近三年国内种业的整合潮中，中种集团一般都是通过并购、参股其它种子企业，快速壮大自身规模的同时，再进一步联合科研院所、农业院校和骨干种子企业，提高其科研育种技术水平，目标是在5至10年，跻身国际种子企业十强之内。
经济观察报了解到，现在中种集团在河南、山东、湖南、湖北、安徽、四川等粮食大省都有种业布局。前述农业部专家告诉经济观察报，近两三年，中种集团在转基因玉米、水稻等育种方面进展很快。
与中种集团在国内种业所处的优势不同，中农发与中粮两大集团都是在2011年前后才正式进入种业生产领域。从综合情况来看，目前，中农发在种业方面的优势要比中粮集团明显。
中农发集团原以远洋捕捞及农业资源开发、农牧业生产及相关配套服务为主，2011年8月收购了国内最大的小麦经营企业——河南地神种业公司53.99%的股权，之后又控股广西格霖农业科技发展有限公司、湖北种子集团等6家种业企业。
中农发集团旗下具体经营种业的是中农发种业集团股份有限公司，业内简称“农发种业”，是目前央企中唯一从事种业的上市公司。据农发种业内部人士透露，现在该公司正在与法国Eu-ralis（优利斯）集团公司进行洽谈。Eu-ralis是法国大型农业及食品集团。
与国内所有种子企业不同的是，中粮集团实施的种业并购，第一步就锁定在国际种业巨头上。国家玉米产业体系首席科学家张世煌告诉经济观察报，中粮集团今年收购的荷兰Nidera集团，是一家国际大粮商，在农作物育种、销售等方面也占有较大市场。
前述农业部专家也看好中粮集团对Nidera集团的控股。这位专家说，从目前的进展来看，中粮集团的起点相对更高。如果中粮集团有意大举进入种业领域，其发展步伐会走得很快。
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