李登海：民族种业亟需提升“三个能力”

对话老总

山东登海种业名誉董事长李登海——

民族种业亟需提升“三个能力”

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本报记者王瑜

中国种业要发展，研发创新、生产加工和推广销售服务这三个能力都需要提升。

种企的竞争，没有新产品不行，因此必须提升企业的研发创新能力，能源源不断推出新品种，为市场提供具有竞争力的新产品。什么样的产品才是具有市场竞争力的新品种？我理解，具有竞争力的品种必须兼具低风险、低成本、高效益的特征。对育种来说，并不是建几个大实验室育种水平就提高了，那是烧钱，要警惕科技界的“大忽悠”，既忽悠走了国家的宝贵资金，又耽误了民族种业的发展。

生产加工能力是指企业能生产加工出高质量种子，让农民种得放心，而且生产加工成本要低。现在说种子贵，但好的玉米种子单粒可以播种，半个劳动力1亩地，不用间苗，用工成本40元-50元，算总账是合算的。拿制种来说，如果按照先锋公司的制种量，全国5.5亿亩玉米只需要150万亩的制种田；按照5万-6万亩制种基地需要投资1.5亿元、全国的玉米制种基地200万亩计算，国家只要在生产加工方面投资45亿-50亿元就完全能够把种子质量提升上去。国家投资，基地建成后企业谁用谁去租，这样就可以从源头上解决私繁乱制的问题，源头管不住，后面也很难管得住。

所谓推广销售服务能力就是要把种子公司做成一支服务的团队，像卖家电那样卖种子，为用种农民提供全程服务。

新型的种业公司必须以新的理念、新的观念去指引，这才是中国种业的正确发展道路。