中粮控股荷兰Nidera将促中国种业改革

日前，中粮集团与荷兰Nidera集团正式签署协议，中粮收购Nidera51%的股权，双方建立战略合作关系。

笔者在此不讨论并购会对粮食安全和贸易带来的影响，只评论中粮收购Nidera股权可能对中国种业带来的影响。Nidera虽然属于荷兰公司，但主要业务在南美洲，重点在阿根廷和巴西。Nidera在阿根廷种业市场仅次于孟山都居第二位，据笔者观察，它的品种相当先进，适宜大规模机械化作业，一般种植密度每亩5800至6880株，产量水平很高。

中粮收购Nidera将对中国种业市场竞争方式和管理体制产生积极影响，促进种业的改革与创新。如果Nidera的种子业务进入中国，无疑将会以中粮主导合资企业的面貌逐步转变中国企业的落后理念，并有利于以中粮的方式从高层次以更大的力度促进种业管理体制的改革与创新。未来的改革措施与创新力度将是传统农业圈内做不到的。

现在，中国企业缺乏的主要不是资金，也不是种质资源，甚至人才也不是绝对限制因素，而是缺少先进的产业管理理念和机制。这既包括行政管理，也包括企业管理两个层面。

中粮介入中国种业，有可能打破计划经济管理体制，促进种业改革，更多地融入市场经济，从而较大幅度地推动种业科技进步。这是中化集团下属企业中国种子集团都做不到的改革与创新举措，虽然新年伊始中种与孟山都合资，仍然突不破传统计划经济的管理模式，但中粮有可能做到。当然，这些都会以强势竞争的方式降临中国种业，即加速6000家种业企业中的大多数被淘汰出局或转换经营机制。到那时候，任何官僚主义和双重利益集团等腐败势力都阻止不了种业的管理体制改革与技术创新。

当年，中种面临困境的时候，希望被整合进入中粮，那本是正确判断与诉求，却阴差阳错被强行划归中化集团。自那以后，中种发展越来越困难，实践证明这是一项官僚主义的错误决定，但如今却使中粮躲开了中种的烂包袱，直接与国际接轨，未尝不是一件好事。

在过去几十年，阿根廷的玉米生产水平与中国相当，有些年份甚至不如中国，但最近25年，年均增长幅度达到每年每公顷244公斤，不但远远超过中国（每年48公斤/公顷），也超过美国（每年145公斤/公顷）。这与阿根廷的市场经济和全面采用现代农业生产技术密不可分，也与先进的种业技术有直接关系。而中国种业至今仍然制度性地压抑创新积极性，成为种业的致命克星。 （南方农村报）