协同创新工作机制,推进资源整合与共享

2月20日下午,王浩副校长到设备处部署指导工作,与设备处领导班子共同研究今年上半年设备处的重点工作。

会上,设备处处长陈羽白,副处长鹿海涛、卢少然向王浩副校长汇报了采购招标、设备管理、设备维修和大型仪器共享等工作方面的新思路,以及面临的问题和应采取的相关措施.

王浩副校长听取汇报并就各项工作的推进作出了指示:一是学校采购招标工作要对照广东省《加强我省高校货物采购廉政风险防控工作的办法》等三个上级文件精神,逐条查找我校采购管理工作中存在的漏洞,既要严格执行政府采购规范,加强廉政风险防控,又要平稳推进采购规章制度的落实,提高采购效率和群众的满意度。二是要重点抓好大型仪器设备共享工作,协同创新工作机制,推进资源整合与共享,在大型仪器共享收费和共享基金使用管理办法的制定和执行上,要体现以人为本,才能充分调动学院参与共享的积极性。三是要改变现有的设备维修模式,通过引进校外维修公司、分类承包等方式让社会力量参与到学校设备维修工作中,解决我校维修力量不足导致的“响应快、维修慢”的问题。

此外,王浩副校长还就我校实验室安全管理、设备账与财务帐的“账物系统对接”以及设备资产处置等问题和与会人员进行了研究探讨。

最后,王浩副校长希望设备处领导班子能结合学校创新强校工作方案,同心协力,稳中求进,扎实做好各项工作。(文/设备处孔琴)

(责任蒙丽)

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