丰乐种业:“五个转变”布局高科技大农业(合肥日报2020年9月29日讯)
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“农为四民之本,食居八政之先”。在第三个中国农民丰收节到来之际,历经疫情和汛情考验,面临多重严峻挑战,祖国大地依旧稻菽飘香说丰年。从党的十九大把乡村振兴战略作为国家战略,到把保障粮食安全放在突出位置,以习近平同志为核心的党中央始终高度重视三农工作。在现代农业发展不断推进的过程中,近年来,丰乐种业作为中国种业界曾经的先行者、如今的“国家队”,剥离辅业,聚焦主业,耐心积淀,厚积薄发,走上了“二次创业”的道路;推进种业和农化的高科技大农业战略,深化改革,坚持科技创新、营销创新、管理创新,全力打造农业产业链集群优势,加快种药肥一体化进程,在高质量转型发展上迈出了坚实的步伐。
面向“十四五”,丰乐种业牢记总书记嘱托,全面落实“六稳”“六保”战略部署,抢抓长三角一体化发展战略机遇,坚决扛起强农兴农和粮食安全重任,拉高标杆,提升站位,不断创造发展新优势,为聚力合肥打造“五高地一示范”和加快建设美好安徽贡献更大力量。
转变发展思路 打造全产业链优势凸显
——抢抓机遇,融入农业产业链集群。丰乐种业抓住国家优势特色农业产业集群建设机遇,积极推进参与棉花产业链集群建设等重大项目。两年前,公司与新疆建设兵团、国内大型纺织企业达成三方战略合作,深度融入新疆棉花产业发展,从棉花种子供给到规模化种植,再到棉花收购加工,向棉纺企业提供优质棉花,提升棉花产业效益。此举延伸了公司产业链,子公司新疆乐万家也从长期亏损到扭亏为盈,将真正做大做实,发展成为一个重要的业务板块。
着力补链强链延链,打造现代农业综合服务平台,从甄选适合当地土质、气候的优质品种,延展到农业技术服务,形成与农产品加工企业、种植大户、农户的合作联盟。公司常规水稻开发的国审品种“润稻118”获得第二届全国粳稻食味金奖,其米质优、口感好,深受老百姓和大米加工企业喜爱,公司积极开展订单农业,带动种植户获得更好效益,让优质大米走进千家万户;小麦产业与中粮贸易华中分公司建立合作,助力“中国好粮油”项目,为种植大户提供种子和技术;引入打破全国小麦高产记录的品种“烟农1212”,牵头建立全国推广联合体,积极与粮食收购企业、面粉加工企业做好对接,打造“黄淮第一麦”;与白湖集团、安徽燕庄等省内知名企业合作,开发品牌粮油。
——发挥优势,推进“种药肥一体化”发展。今年9月,丰乐农化“牵手湖北 守护三农”秋冬季产品启动暨种药肥一体化推进会在湖北襄阳召开,宣布将在湖北、江苏、安徽、山东等地全面推行种药肥一体化,为农户提供种植全程解决方案,帮助疫后灾后农业生产重建。展望未来,提供种植全程解决方案是现代农业发展的必然趋势之一,农资行业实现整合,“大农资”体系正在形成。丰乐种业充分发挥种业和农化产业优势,2017年通过并购成立湖北丰乐生态肥业,补齐肥料板块短板,探索最适宜的“种、药、肥+综合服务”模式。
公司新疆棉花产业率先实施种药肥一体化,签订优质棉种植订单,推广配套肥料,订制棉花专用水溶肥,奠定一体化基础;常规水稻产业进军东北,以适合东北市场的优质常规稻品种为切入点,统筹种子、农药、化肥资源,快速拓展市场;丰乐农化建立种子业务板块,分别在河南、山东、河北、皖北及苏北等黄淮海主要生态区,建立将近40个“种药肥一体化”玉米示范田,为种植户提供最佳的栽培指导。
转变战略方向 全国布局融合初见成效
——玉米产业深化全国布局成型。全国种子企业小而散,丰乐种业顺应国家引导种企重组,扶持重点龙头企业的大趋势,围绕主要产业寻求同行业的优势企业推动重组,积极组建“种业舰队”。玉米是世界第一大主粮作物,产业位势十分重要。公司玉米产业在前几年遭遇发展瓶颈,为尽快摆脱困境,公司率先对玉米产业进行整体布局,于2018年底以2.9亿元收购四川同路100%股权,这是公司上市20多年来首次通过资本市场开展并购工作。
此后,公司充分发挥四川同路作为我国西南地区最大的主营杂交玉米的种子企业的优势,整合公司玉米产业线品种、科研、营销网络,实现东北、华北、西南、西北全国五大玉米主市场的全覆盖;在全国主要农作物生态区建立了不同类型的育种站10个,测试网点200多个,开通多组别绿色通道试验,快速提升研发实力。由此实现玉米产业全国的整体规划和布局。四川同路2019年实现销售收入1.02亿元,净利润2834.18万元,有效提升了公司盈利能力。玉米产业上升势头明显,融合效应显著,取得了“1+1>2”的良好效应。
——常规水稻产业服务东北“大粮仓”。今年8月,丰乐种业东北分公司在黑龙江省佳木斯市成立,标志着公司正式进军东北粳稻市场。这是丰乐种业进军东北水稻市场的战略布局,也是公司常规水稻产业提出“南征北战”目标的优先布局。东北是中国粳稻最具潜力的市场,是我国农业生产的重要地区,国家的粮仓。数据显示,仅黑龙江省就有农耕地2.4亿亩,每年水稻种植面积达6500万亩以上,用种量3.5亿公斤,水稻种业市场价值超过20亿元。
早前,丰乐农化产业已进驻东北市场二十余年,拥有丰富的客户资源和良好的品牌美誉度,为公司常规水稻拓展东北市场奠定了基础。目前,公司已合作引进由黑龙江省农科院水稻研究院选育的适宜黑龙江省核心种植区的两个优质水稻新品种“龙粳3001”和“龙粳3033”,并在当地开展试验示范,以品种为切入点,加大聚合东北市场资源力度,实现产业融合发展,服务东北“大粮仓”。
——瓜菜产业打造合作发展平台。今年,公司在传统产业瓜菜产业上大胆推进体制机制改革,与经销商共同投资成立合肥丰乐新三农农业科技有限公司。整合经销商各方优质市场资源,发挥丰乐西甜瓜产业优势,拓展鲜食玉米、常规蔬菜、辣椒、番茄等市场前景广阔产品线,迅速做大、做强。
转变创新导向 推进科研市场化活力迸发
——立足前沿科技,按市场需求选育品种。科研是企业的“灵魂”。近年来农业产业化发展进程加快,由“温饱型”向“效益型”转变,农业生产需求发生了极大变化。丰乐种业从2016年开始对科研体系进行大刀阔斧的改革,积极适应农业供给侧结构性改革要求,确立新的育种目标和科研方向;着力构建工厂化、流水线式的现代育种组织体系,提高育种效率;建立专门的技术人才上升通道,激发队伍活力。
衡量好品种的唯一标准就是获得市场的认可。去年,公司重塑科研机制,按照市场需求选育新品种,打造市场化科研体系,发挥国家企业技术中心创新平台作用,着重进行应用性、实用技术科研,提升分子标记辅助育种和基因编辑育种技术的应用攻关,增强应用基础研究和自主创新能力。五年来,公司累计审定品种88个,其中国审品种54个,鉴定不育系5个,承担科技部、农业部重大科研项目7项,获得各类科技奖项12项。其中,一批新品种深受市场欢迎,逐步成为主打品种。公司在分子育种技术、细胞工程育种技术等育种前沿技术应用开发上处于国内并跑水平。
——协同大院大所,打造技术集聚中心。从2016年开始,丰乐种业坚持做“开放式”科研,瞄准大院大所开展合作,抢占技术制高点。公司与中科院上海植生所、中科院遗传与发育所、深圳分子设计研究院、中国农业大学、北京玉米研究中心等院所开展了十多项技术、品种方面的合作。从单一的品种开发合作,转向种质交流、人才培养、技术转让等多维度合作,合作深度不断加强。
2019年11月,公司联合中科院遗传发育与生物学研究所、中国水稻研究所、安徽省农科院水稻研究所、广东省农科院水稻研究所、江西农业大学、四川省农科院等国内六家顶尖水稻科研单位成立“丰乐种业水稻联合育种创新研究院”,建立以公司为主导的紧密型合作研发机构,打造“6+1”模式,促进种质资源创新,加速科技成果转移转化,共同推进水稻产业进步。该院今年已合作开展水稻基因编辑技术研究,共享优良亲本资源13个,提供各级试验组合41个,提交用于市场开发检验新品种9个,释放出巨大的活力。
转变种植模式 服务绿色农业提质增效
——推广“再生稻”和“虾稻共养”。“再生稻”模式 “一种两收”,具有省肥、省药、省水、省秧田等特点,十分符合绿色生态农业发展趋势。丰乐种业推广再生稻已有多年,仅“丰两优香一号”一个品种近三年推广面积超过一百万亩。去年,公司与安徽白湖农场合作建立“再生稻丰两优香一号”万亩示范田,两季合计平均亩产超过1000公斤,创造了高产典范。今年疫情期间恰逢再生稻供种和种植关键时期,公司积极与政府联系,按要求领取“调运种子车辆通行许可证”,及时将种子和技术送到农户手中,确保生产。
“虾稻共养”既能提高种养效益,又可促进稻田原生态系统恢复。去年年初,由合肥市农业农村局牵头,公司参与合肥市龙虾协会、庐江县放马滩龙虾养殖专业合作社等单位发起成立合肥市“虾稻米”协会,加入合肥市虾稻三产融合体系,筛选适宜的水稻品种,提供技术服务和田间指导,引导农户“虾稻并重”综合种养。
——发展新型肥料和绿肥产业。丰乐农化近年来积极响应国家减施增效的要求,紧紧围绕“绿色环保高效”,大力推广低毒、高效的新型肥料、杀菌剂、除草剂等,实施专利产业化,打造了一系列大单品。其中,杀菌剂“美金子”自推广以来,成为小麦赤霉病防治标杆,使用面积达800万亩;新型作物营养与保护肥料“灌氮”契合药肥一体化模式,让农户感受到更加绿色高效的种植体验,促进农业健康、安全、可持续发展。
今年,丰乐种业首个自有绿肥品种紫云英“丰紫1号”顺利通过安徽省品种鉴定。以紫云英为代表的绿肥具有改良土壤、提升农产品品质以及发展观光农业的作用。公司已发展绿肥产业多年,近年参与了合肥市绿肥种植项目以及现代生态循环农业发展项目,不断加大推广力度。
转变工作方式 促进党建业务融合凝心聚力
丰乐种业全面加强党的建设,扎实组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、深化“三个以案”警示教育,促进党建业务融合,树立讲担当、重担当的鲜明导向,激励干部干事创业的精气神,营造正气充盈、政治清明的发展环境。围绕“先做人,再做事,发展共赢”的企业核心价值观,立足企业使命、愿景打造企业文化。通过开展党史教育、举办MBA
培训班、进行内审员培训等,强化员工思想教育和业务水平,锻造人才队伍;组织读书月、知识竞赛、职工运动会、志愿服务等文体活动,激发员工活力;大力选树、宣传企业优秀典型,参加微宣讲等活动,讲好“丰乐人、种业事”。对内树立员工自信、企业自信,对外展示丰乐人服务三农的担当精神和质朴情怀。
作为农业国企,公司把党支部建在田埂上,党员走到哪,党旗插到哪,技术培训办到哪。同路农业成都丰乐党支部连续三年派出农技专家,将优质水稻良种和先进种植技术送到西藏察隅,推进了当地杂交水稻增产提质的进程,助力脱贫致富。公司党支部以推广优质良种、种植帮扶和推广新型种植模式为抓手,助农、惠农、兴农,为保障国家粮食安全,建设美丽乡村和决战脱贫攻坚凝心聚力,贡献丰乐力量。(李欢)