财务部主持召开供应链系统深化应用培训会议

随着大数据时代的到来,企业对于经营管理工作模式的要求也在不断地提高。NC供应链系统通过业务部门的深度融合,强化业务财务流程一体化,对重点环节进行重点监控,实现企业的精准管理,是公司信息化建设的一项重大举措。

为加强供应链系统平台管理,提升供应链软件运用效果,10月10日,公司财务部在金湖召开有分子公司财务负责人及供应链系统操作人员参加的供应链深化应用培训会议。

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会上,公司财务部经理项飞就2019年供应链全面试运行以来,在日常检查、抽查及专项检查过程中发现的问题进行了总结剖析,提出下一阶段供应链全面推广与深化应用的工作任务。她强调,供应链建设的目标是实现财务与业务同步,要能真实、客观、准确、及时地反映公司的经营状况,从而控制经营风险,为管理、决策提供数据支撑,成为公司重要的管理平台。

供应链项目经理李维雷重点围绕实现业务与财务一体化功能,对参会人员进行了NC供应链系统操作培训。参会人员现场操作,工程师现场指导答疑。各单位还互相交流讨论了供应链日常工作中的问题,为进一步完善应用提出意见。

总部财务部全体人员,审计部、纪委办负责人及营销事业部有关人员参加培训会议。

(财务部 王笑吟)

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