丰乐农化召开2020年上半年工作总结暨下半年工作计划会议

7月14日-15日，丰乐农化召开2020年上半年工作总结暨下半年工作计划会议，丰乐农化中层以上管理人员及湖北丰乐生态肥业有限公司部分班子成员共60余人参加会议。

会上，公司各位部门负责人和湖北丰乐生态肥业班子成员分别对2020年上半年工作情况进行汇报，展示了丰乐农化及湖北丰乐上半年工作中的亮点和经验，指出工作中存在的不足，并在下半年的工作计划中制定了解决办法和整改措施。丰乐农化财务负责人和湖北丰乐生态肥业相关负责人对公司上半年各项经营指标进行详细分析和比对，各分管负责人对分管部门工作进行补充和提出要求。

在分组讨论环节中，针对公司下一步重点工作，各小组人员积极发言，充分讨论。大家围绕种药肥一体化、安全环保、增收节支、制剂大单品建设、精益管理等工作建言献策。

丰乐种业副总经理、丰乐农化执行董事胡华海在会上向公司全体干部员工上半年的辛勤工作和付出表示感谢，并作了上半年工作总结和下半年重点工作部署。2020年上半年，丰乐农化各级人员精诚团结，勇敢向困难挑战，并充分利用一切资源，抢抓机遇，打开了经营的良好开端，保证了2020年目标任务顺利向前推进。公司全体人员要坚决筑牢安全防线，不断将安全工作做细做实。2020年下半年，围绕公司全年目标任务和公司未来发展，丰乐农化一是要加快推进项目建设进度，保证一切环节按计划进行。以项目为抓手，推动企业未来发展。二是要建立健全营销系统四大管理体系，即业务员管理体系、客户管理体系、客户业务员管理和培训体系、产品管理体系。通过行之有效的培训和考核机制，强化业务员及客户的管理。三是持续推进精益管理工作。通过精益管理咨询项目，融合自身资源，打造精细化生产模式，保证公司内控流程通畅高效，实现企业高质量发展