杨林董事长到丰乐农化开展专题调研

阳光明媚，春暖花开。正值疫情防控取得阶段性胜利，企业复产复工之际，3月18日上午，公司董事长杨林、总会计师孙余江以及相关职能部门负责人等一行到丰乐农化调研安全环保和生产经营成本管理工作，副总经理、丰乐农化执行董事胡华海陪同，丰乐农化领导班子成员及各部门负责人参加调研会议。

杨林先后听取了丰乐农化安全环保和生产经营成本管理工作情况以及生产、供应、销售、科研等各个板块的具体情况汇报。丰乐农化着重汇报了降本增效工作思路和措施，存在问题及下一步计划。杨林在听取汇报的过程中，不时提出问题，进行探讨，并做出要求。会议就安全环保、自动化信息化管理、项目建设、科研服务以及人力资源管理、财务管理等重点工作进行了深入探讨，提出了许多建设性意见。调研过程持续了一天，现场气氛热烈。

杨林充分肯定了丰乐农化近年来的发展势头以及在成本管理方面所做的工作，表示此次调研效果显著，达到了预期目的。他对丰乐农化的安全环保和成本管理工作提出进一步的要求：安全环保不能有丝毫松懈。要举一反三，抓细抓实，加强隐患排查，及时落实整改，坚决杜绝各类安全生产事故的发生。降本增效要持之以恒求实效。上下统一思想，提高认识，理清思路，统筹协调，全员参与。要在发展中“降本增效”，在增效上做加法，在降本上做减法。具体工作要有系统性、全局性，成立成本管理专项工作小组，明确体系和思路，细化分工、职责到人，量化指标、严格考核，有步骤、有方法，严抓落实，实现从量变到质变的提升。