公司召开部分单位经济工作推进会

2月27日上午，公司以视频会议方式召开2019年度下属亏损企业和省级分公司经济工作推进会，明确今年工作目标、压实工作责任、强化措施落实。公司领导、有关单位经营班子、总部部门负责人参加会议。

会上，3家亏损单位回顾了2019年经营情况，剖析了亏损原因，重点就今年扭亏增盈工作提出了具体目标和措施。安徽分公司、河南分公司以及即将成立的山东分公司三家省级分公司汇报了五年发展规划，在深入分析各地种子市场形势的基础上，提出了今年的发展思路、目标和工作举措。

公司总经理陈付祥对各单位工作汇报逐一进行了点评，代表公司领导班子对他们提出的问题作了回复。他指出，这次推进会，理清了各自的工作思路，明确了目标，落实了责任，为推动今年工作有序开展打下了坚实的基础，他要求在接下来的10个月，围绕既定目标，扎实推进各项工作的落实。

农发公司副总裁、公司党委书记董事长江玉明在总结讲话中对各有关单位推进今年经济工作提出三点要求：一要充分认识知易行难，将各项发展措施不折不扣落实到位，保证完成全面发展目标；二要大胆改革考核机制，只要是有利于发展、有利于调动主动性创造性的都可以大胆尝试；三是省级分公司要围绕“省级”影响力定位，统筹规划企业投资建设规模，合理选择投资方式，分阶段有序实施。

(曹弘毅)