行业和应对
行业和应对
所有行业最终形成垄断，由数量很少的公司占据大部分市场份额，这个就是市场规律。
产品创新周期短是竞争加剧的表现，就如电子产品日新月异。玉米育种正潜移默化地改变，自交系选育只在当地选育时需要7-8年，有了海南加代3-4年可以实现，单倍体技术2-3年，而当前最快的技术是当年就可得到纯系，纯系快速地产生代表着竞争的加剧，育种家的效率就是育种家的价值。
未来一定会通过技术和资本来净化市场，会让低效的小微育种单位有一种心有余而力不足的感觉，你可以预测或是看到，但是你达不到，未来的育种可能很费钱但是很值钱。
所以今天站在独立育种人的角度看行业发展都是渺茫的，处处是危险的尽头。但是如果站在没撞冰山前泰坦尼克号的船头，看到的大海是宽阔的，无边的，所以超大的种业公司（例如种业前10强，这个数字是模糊概念不确定）、农化集团、上游科研单位都有存在和发展的机会。
至于粮食总量和粮食安全的事没必要太忧心忡忡，曾经有人看到发达地区有人弃耕而推测粮食不保，觉得没有必要思虑过度，发达地区就业机会多，种地与打工权衡必有选择，粮食安全主要看主产区，非主产区面积的增减影响不大，并且还受到价格的波动影响，在耕和弃之间转换，对市场相当于调节器，对生产方式相当于休耕，即便是主产区小范围调整也不必担忧，毕竟玉米生产还是相对过剩，曾经大面积的镰刀弯就是事例。
对于小微育种单位，觉得一米宽一万米深的提法是育种者最可行的办法和心里安慰，否则没有信心战胜多技术组合的大公司新手段冲击（一米宽一万米深的提法可以简化为1+1方法，好表述也显得育种人有科技含量?）。
除此外也要改变策略，低成本投入和一切为我所用的原则，不是你自己选出的系才是育种，选系只是育种的过程，要的是品种结果，并且还要高质量，这个独立育种人要十分清楚，合作和智种网公共平台的利用就相当关键。
长胡子的植物2020.2.17
