增强忧患意识 守住两个底线 共创美好未来——公司召开2019年度总结表彰大会

一元复始，万象更新。1月17日上午，丰乐种业2019年度总结表彰大会召开，公司领导班子成员，中层以上管理人员、职能部门全体人员，公司2019年度先进个人以及各单位骨干人员共470余人欢聚一堂，总结2019，展望2020，共迎新春。会议由常务副总经理罗松彪主持。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。会上，总经理戴登安代表领导班子作了题为《担当作为出实绩 勇立潮头御风行》的工作报告。报告全面总结公司2019年度工作，并对2020年主要工作进行部署。报告指出，2019年，丰乐种业在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，高举种业大旗和改革创新大旗，聚焦种业和农化的高科技大农业发展战略，持续深化科研创新、营销创新、管理创新，加强党建引领，各项工作有序开展。公司经营业绩稳健攀升；转型升级持续推进，主业主责更加突出；低效资产有序退出，运行质量逐步向好。公司正在迈向结构更优、效益更好、质量更高的发展。2020年是公司三年规划的关键一年，做好今年的工作意义重大。我们要把握大势、厚植优势，拉高标杆、强化担当，牢记使命、奋发作为，坚定不移高举种业和改革创新两面大旗，提振干事创业精气神，不断增强企业的竞争力、创新力和抗风险能力，以企业的高质量发展为合肥市经济发展作出更大贡献。

工会主席李旭宣读了公司2019年度表彰文件。2019年，在公司各项工作中涌现出了一批成绩优异、贡献突出的团队和员工。为表彰先进、弘扬正气、树立典型，进一步激发广大员工积极奋进，大会表彰了丰乐农化、玉米种子公司、后勤服务部（安全生产办公室）三个先进单位和109名先进个人。

玉米种子公司刘建德、丰乐香料张玉莲、成都丰乐 唐自华代表先进个人发言，分享了一年来和全体丰乐人一起奋斗的历程和收获成长的感悟。各经营单位负责人作表态发言，纷纷展现出勇于担当的决心、主动作为的信心。

党委书记、董事长杨林分别与各经营单位签订了经营目标责任书、党风廉政建设责任书、安全生产目标管理责任书。

杨林在大会上发表讲话，向获得表彰的先进单位和先进个人表示祝贺，向所有取得成绩、对公司作出贡献的同志们表示深深的感谢！杨林在讲话中通报了各产业2019年取得的成绩，同时指出了存在的问题，深刻分析了产业发展形势，提出要增强忧患意识，守住两个底线。

杨林指出，2019年，公司聚焦主业，解决遗留问题，化解经营风险，实现轻装上阵，发展来之不易。但同时，主业发展基础还不够牢固，部分产业亟待调整突破，科研市场化改革刚刚起步，各产业问题依然凸显，喜忧参半，切不可骄傲自满。当前，“世界处于百年未有之大变局”，国内外风险挑战明显上升，经济下行压力持续；农业行业形势严峻，国外资本准入放宽，国内农资行业竞争激烈；农村种植模式不断转变，传统的经销模式受到考验，对服务的要求随之变化。行业的重新洗牌就在眼前，不进则退，我们面临着机遇，更是挑战。要增强忧患意识，应对风险挑战，找准新时期的发展方向。

种子产业要实现协同效应。玉米产业要率先推动玉米种子公司、四川同路以及玉米研究院的融合发展，整合资源，面向全国布局，未来要进一步带动其它子公司的玉米产业发展。水稻产业要深刻研究产业线的协同发展，探索新机制，扎实去库存，精准推新品。棉花产业要对外开展战略合作，抓住合作机遇，塑造品种品牌，带动种药肥发展。常规稻产业和小麦产业整合渠道，打造强势品种，扩大区域布局。瓜菜产业要加快调整，寻求突破。要大胆变革，积极探索实施农业服务新模式，切实提升种药肥一体化发展的层次。

农化产业要拓展发展空间。丰乐农化在前两年的行业洗牌中，整合产能，抓环保、抓技改、抓原药，推动药肥一体化，实现环保达标，产能得到释放，效益大幅提升，核心竞争力进一步增强，把握了发展主动权。下一步要对外拓市场，对内强管理，力抓降成本，向产能要效益，向自动化发展，充分利用新技术、新理念，拓宽发展空间，提高比较效益，未来要取得更大的成绩。

香料产业要推动转型升级。丰乐香料制定了“做强天然薄荷，做大合成凉味剂，做优香化原料”的战略定位，产品结构不断优化，高附加值产品效益不断提高。要继续推动转型，增强抗风险能力，提升盈利能力，谋求更大发展空间。

杨林强调，“生于忧患，死于安乐。”“天将降大任于斯人也。”世界瞬息万变，历史车轮滚滚，大浪淘沙，只有主动适应时代的变化，才能勇立潮头。适应市场要靠创新、靠改革，靠对新生事物的敏锐。反应要快，一步领先步步领先，一步落后步步落后，“天下武功，唯快不破。”一切的关键最终要靠凝聚人心，靠“当家人”、靠干部、靠团队。“大风起兮云飞扬,威加海内兮归故乡,安得猛士兮守四方。”我们呼唤猛士，呼唤干部干事创业的担当，遇到问题迎难而上，带出敢拼敢闯的队伍。我们要坚守“先做人，再做事，发展共赢”的理念，坚持“发展是硬道理”的原则，树立唯才是举、唯业绩是举的价值导向，完善选人用人、激励和淘汰机制，培养管理人才，打造精干队伍，充分发扬团队精神，发挥团队力量。

杨林要求，守住两个底线，一个是安全环保，一个是党风廉政，不触碰红线，不逾越底线。安全面前不讲情面。安全环保要“小题大做”，用“放大镜”找问题，推动标准化建设。党风廉政对违法违纪问题绝不姑息。增强对制度的敬畏，学深学实，准确掌握，执行到位，把好责任关。

最后，杨林鼓励大家，变局激发斗志，竞争促进成长。新的一年已经到来，我们拥有长期以来积淀的市场口碑、品牌影响力；我们拥有实事求是、求真务实，先做人、再做事、发展共赢的企业理念；我们拥有勇于创新、勇于担当、勇于面对市场竞争的团队。相信我们一定会在未来的发展中不断壮大，促进国有资产持续保值增值，为合肥市经济发展作出新的更大贡献。