农化行业研发趋势和JRF Global的未来愿景

编者语：近期，AgroPages世界农化网采访了印度领先的合同研究机构JRF Global 的全球总监Sameer G. Navalgund博士。Navalgund博士畅谈了全球农化行业的变化和发展趋势以及CRO公司在行业变革中面临的机遇与挑战。从采访中我们可以了解到，JRF Global如何秉承客户至上的发展理念，致力于为客户提供高质量的服务，并不断调整战略方向，布局未来。


Navalgund博士拥有广泛的科学背景，在与制药相关的众多领域拥有超过20年的从业经验，他在多学科职能方面承担着不同的职责，并拥有领导业务和组织的技能、经验和知识。他的专长还包括化工、特种化学品、药物、辅料、医药配方中间体、药品和膳食补充剂领域的设计和运营管理能力。他的主要经验领域包括研发、质量控制、稳定性测试和生物等效性。在他职业生涯的早期，他曾在International Specialty Products公司和美国药典委员会的印度业务单元担任主要领导职务。Navalgund博士获得了分析化学博士学位、有机化学硕士学位、孟买大学人力资源开发MBA学位，并接受了来自印度加尔各答管理学院的战略管理教育。


您能否简要总结一下JRF的全球发展，特别是在你们的核心市场？ 此外，请介绍下您对未来的展望？

JRF Global成立于近四十年前，专注于为其客户提供服务。 从那时起，它就一直在支持着农化行业的发展。 借助专注、奉献、科学知识和客户服务等优势，JRF Global已成为领先的服务提供商，为农化行业在毒理学、生态毒理学、物理化学、环境命运代谢和残留化学等多个领域提供成功的研究支持。

在JRF Global，我们观察所有核心市场的当前趋势，并了解与之相关的细微暗流。 去年，我们意识到许多并购活动已经发生，并且行业里的某些领域也出现了整合的趋势。 我们曾预计它会继续下去，今年也看到了同样的趋势。 在主要的并购活动之后，人们期望新实体在其庞大的产品组合和相关市场方面进行合理化和组织。 这为JRF Global提供了机会，可以在必要的研究和相关数据方面为客户提供支持，以满足全球各监管机构的要求。

我们通过扩展和巩固我们的服务组合来支持我们的客户。我们还积极验证一些新产品，并将继续研究这些参数，作为我们近期愿景的一部分。JRF Global在全球范围内在其所有办事处和实验室都在开展这项工作。 另一方面，CRO领域也有一些并购活动，JRF将其视为无机增长的机会。 我们的高级领导团队将审查并进行尽职调查，以适应这种战略，使得公司能够在全球平台上增强对客户的服务能力。

JRF Global希望成为符合SEND标准的服务提供商，拥有最先进的基础设施，以有时限的方式为所有客户提供高质量的报告。我们正在为实现这一目标而投资。我们正在增加基础设施和发展能力，以满足更新的全球需求。 作为一个组织，我们也期待着投资科学家，以获得并留住最好的人才。

您如何看待未来5 - 10年农化行业的研发趋势，以及JRF在趋势中的作用？

根据一些最新报告，我认为到2020年，全球农化市场估计将达到2500亿美元。这为农化行业多个领域的研发提供了大量机会。随着对优质农业产品需求的增加，预计全球对农药等作物保护解决方案的需求将会随之增加。另一方面，许多产品逐渐失去专利保护，有些专利即将到期，这推动了研发工作，寻求更新和更环保的解决方案。研发力度比较集中的领域有化肥、农药和植物营养产品。化肥和农药是研发投入非常大的行业。同时，与其他类别相比，生物农药这一子类也显示出巨大的潜力和增长。为了与有机农业和病虫害综合治理竞争，生物农药领域不断增加的研发是全球农化市场的最新趋势之一。农民重新关注园艺和花卉业，因此，这是一个重要的研发机会。近来，农民对转基因种子的接受程度越来越高，再加上病虫害综合治理的举措，为农化行业的研发方向提供了新的指引。

对于JRF来说，所有这些都是为农化行业提供更多服务的机会，同时也面临更新的科学挑战。 我们热切期待这些变革，并愿意为农化行业提供创新解决方案，以应对这些挑战。

您能解释一下您的主要项目以及您对行业竞争对手的特殊优势吗？ 另外，请介绍下JRF的发展路径。

有趣的问题！我将分两部分回答。首先讲我们的常规服务。JRF Global为客户的产品（有效成分和/或制剂产品）登记提供完整的解决方案，这是我们常规服务的一部分。

我们为客户进行符合全球不同监管机构要求的登记研究，可以提供如急性毒理学，生态毒理学（包括蜜蜂研究），物理化学，残留化学和五批次分析等全方位的分析和研究服务。 我们还对新化学品进行研究，例如使用放射性标记材料的环境影响研究，针对多个监管机构登记要求的长期慢性和亚慢性毒理学研究。

其次，JRF有一个我们自豪地称之为‘愿景2020’（Vision 2020）的计划。该计划源于几年前的构思，目前正处于积极实施和小的修正的阶段，我们正在按时推进。‘愿景2020’计划是由Abhay Deshpande博士构思并得到领导团队支持的项目，它包括当前趋势的要素以及如何作为领先的CRO，我们将塑造JRF的服务组合，为客户提供即时的和长期的支持。一些关键趋势表明我们可能需要开发新的测试，新的测定，验证它们，并提供新的服务。它还可能涉及与CRO领域的同行和竞争对手的环验证。因此，与其把他们称为行业竞争对手，我更倾向于称他们为潜在合作者和强大的竞争对手。这是一个很好的竞争，因为它为行业和客户带去了最好的服务。这有助于我们保持警惕，且让我们的科学家感到高兴，因为这对他们来说是智力挑战。

正如我所说，我们的特殊优势或差异化是我们的核心价值，我们有能力为客户解决技术和科学挑战，并能够应对棘手的时间表。 在指定时间内执行高质量的工作一直是JRF Global成功克服且超出我们客户期望的挑战。 我们的科研人员拥有不同的背景和经验，他们齐心协力解决一些最棘手的毒理学、化学和生物学相关的挑战。JRF Global的差异化特点是我的最爱之一。从基础设施方面来说，最先进的动物舍、现代设备、IT的使用和自动化以及现代IT相关的兼容性等都能体现我们在差异化方面的优势。

我们相信过去几十年的发展中所推动的增长。这是有机和无机方式的增长之路。我想继续沿着这条道路前进并根据外部环境的变化进行小的修正。我希望看到我们走上一条发展道路，使我们成为现代、先进和以客户为中心的未来组织。

JRF Global如何支持其战略合作伙伴促进他们的业务？

JRF Global的同事们相信，从第一次讨论开始到监管机构接受报告，都应与客户保持持续的互动。这意味着向客户发送最终报告并不是我们责任的终止。相反，部分责任从发送最终报告才刚刚开始。全球监管机构可能会对报告寻求额外的信息，他们可能会有疑问需要回答，而且一般来说，他们希望了解有关该产品的更多信息。尽管我们几乎所有的客户都非常坚定地致力于全球监管机构的这些要求，但他们仍然会寻求我们的支持和帮助。JRF Global的同事都是经过培训的GLP专业人员，具有与多个客户合作达成全球范围内各种监管机构要求的丰富经验。所有这些关于监管询问的经验汇集有助于我们在给定的时间表内对客户和监管机构做出适当的回应。此外，由于我们的GLP合规性和出色的文件，我们能够按时提供修订报告。我感谢我们的QAU同事为此所做的贡献。此外，一些化合物也存在挑战，例如UVCBs（未知或可变组成，复杂反应产物和生物材料）。JRF同事向客户提供关于可以做什么事情以及如何做的信息和想法，因此在某种程度上，他们充当着客户的扩展技术团队。我相信这样的合作还将继续，客户和JRF之间更深入的了解将有助于解决各种挑战。我们是成功的合作伙伴。


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