黑龙江建设水稻供应链打造“农业航母”（图）

走进黑龙江省七星农场， 到处都闪现着耕耘者忙碌的身影。 在农业技术推广中心的育苗大棚里，绿油油的稻苗像绿色的“地毯”铺在眼前，农业技术推广中心的技术员张玉成正在通过棚内安装的高清摄像头、环境传感器实时监测棚内秧苗长势及空气土壤的温湿度、光照度等环境数据。七星农场借助物联网平台，链接供应链，打造“七星粳米”系列水稻品牌，让消费者通过手机客户端就能看到秧苗生长的“情景在线”。

转换发展动力

机遇总是留给有准备的人。2017年，七星农场在推进国家首批大田种植业物联网应用示范项目中，对原有物联网系统设计和框架进行了升级改造，从农业信息化、管理科学化、产品品牌化三个方面入手，建立了占地面积212平方米的农业综合数据处理中心，搭建了“大田作物生长信息管理”、“农场综合业务管理”、“信息推送服务”三个平台。

据信息中心技术人员介绍，通过这个平台，人们除了可以了解农业信息政策、农商动态等情况，还可以通过手机和电脑，实时查看每台联网农机的运行轨迹，当前速度、插秧深度、时间等都有最精确的显示，同时实现了农作物生长及病虫害高清无线多媒体监测、农机安全生产作业无线多媒体监控、田间生产无线多媒体指挥调度等多种功能。该系统不仅能看到受控地块的实时图像，还可以通过田地中的传感器等设备测量土壤微量元素、地温、水温水量、病虫害情况等等，有利于及时采取措施，确保农作物优质优产。

与此同时，2017年，在大田农业物联网建设的同时，农场在日常工作的基础上开发了12个管理软件，管理软件涵盖了资源、资产、制度、程序、党建、文化、社会稳定、安全生产等多方面内容，目前正在全面使用，效果良好。如：通过土地发包收费、种植户信息采集、生产资料定购、小额农贷等财务管理软件的应用，做到了实时跟踪和反映各类财务往来数据，杜绝了费用代缴、借机摊派、搭车收费等问题的发生，受到职工、百姓的赞扬。

在此基础上，七星农场全面完善了食品质量安全可追溯系统，制定了水稻生产、生产资料使用、原料储存、水稻加工等各环节的质量标准、查询反映方式和信息管理模式。结合物联网实现田间生产、存储、加工、物流个环节的可追溯。目前，农场已实现400个地号的水稻生产全程追溯，追溯面积达12万亩以上。如今，农场已经设计了水稻品牌印戳，印戳包括二维码、水稻生产地、水稻品种及品名。只要消费者扫描商品上面的二维码，就可以进入食品质量安全可追溯系统，查询水稻供应链各环节信息，如：水稻从育种催芽、插秧、施肥、管理、收获的全过程。所有图片和视频都标着精确的时间和经纬度，确保了真实可信。消费者可以采取“共享农场”的模式，看好哪块田里的水稻，可以在手机上提前预订，然后通过手机客户端就能全程“看到”水稻春种秋收，直到送进家门。截至目前，农场已经和消费者签订“共享农场”协议20份，面积6000亩。

为实现由“种得好”向“卖得好”转变，七星农场按照体制上做强、品质上做优、数量上做多的原则，精心打造了“七星粳米”系列品牌。在品种选择上，推广种植三积温带上限种植的12片叶水稻优质品种；在水稻种植环节，健全了质量监管体系，全面开展双体系认证工作，完善了减氮、调磷、稳钾等技术措施，保证了水稻种植过程的品牌需求。在田间管理环节，充分发挥农场组织化程度高、规模化特征突出的优势，做好订单种植和收购，保证了水稻的一致性和均衡性，为建设以水稻种植、收储、加工、物流、销售为一体的供应链条奠定了坚实基础。

敞开合作之门

今年3月，政府工作报告中强调：“创新食品药品监管方式，注重用互联网、大数据等提升监管效能，加快实现全程留痕、信息可追溯，让问题产品无处藏身、不法制销者难逃法网，让消费者买得放心、吃得安全”。这一指导思想更加坚定了七星农场党政一班人做好水稻供应链的信心和决心。

为此，这个农场超前思维，大胆实践，聘请专家团队“量身定制”，先后出台了《水稻供应链建设实施方案》，编制了《基于物联网的水稻供应链管理规划》等，这是农场党政一班人冲破思想束缚、转换发展动力、确保合作共赢的重要举措。

国家首批大田种植业物联网应用示范项目，走出了一条由农场当盟主的商业化联盟探索之路，打造了由种植户和种子、农资、仓储、种植、加工、销售等生产企业以及终端消费者为主体的水稻供应链，进一步提升水稻种植规模化、收购加工专业化、经营管理标准化、销售推广集约化水平，真正建立起农产品“绿色生长履历”，实现天、地、人、机一体化运行模式。

“借助物联网平台，链接水稻供应链，打造‘七星粳米’系列品牌，将会进一步提升七星水稻，乃至建三江水稻品牌价值；但做好做强水稻供应链工作，必须吸收有关行业的加盟，建立约束机制，保持品牌的持续性。”分公司副总经理韩立彬坚定的说。对此，七星农场召开了水稻供应链座谈会，邀辖区内30多家企业负责人参加。与会人员在座谈中谈了自己的想法，他们对七星农场借助物联网平台链接水稻供应链的做法给予高度赞扬，对建三江大米营销工作存在的问题进行了分析，对下步利用七星物联网平台积极参与水稻供应链建设，做好市场营销工作充满希望。

农场水稻供应链领导小组主要成员先后赴江苏农垦米业集团、双鸭山四达颐高国际电商产业园和绥滨县电子商务创业园进行了实地考察。每到一处，双方就七星农产品旗舰店、体验店的设计、经营理念以及“七星粳米”系列品牌打造和物联网应用等问题进行了交流和探讨，并就今后合作共赢达成了意向性协议。

下一步，这个农场将通过链接水稻供应链，逐步打造水稻品牌，并树立“用水稻品牌支撑大米品牌”的理念，积极争取北大荒集团的指导和加盟，共同形成品牌建设合力，加速构建联合、联盟、联营抱团经营模式，在经营体系建设上形成横向一体化、纵向一体化、产业链一体化、生产要素一体化和垦地一体化，做好维护国家粮食安全的压舱石，逐渐形成农业领域的航母。