形势逼人,大公司都有大动作!隆平高科、荃银高科等出了哪些招
近日，所有上市企业2017年报的已经全部公布完毕。9家上市种企也亮出了2017成绩单，完成这一场大考（详见有赚6亿有亏3亿！十图详解隆平高科、大北农、荃银高科、登海种业等大公司业绩）。面对2017低迷的市场环境，上市种企们开始八仙过海，各显神通。通过年报，每家种企带给我们的印象也不同。
隆平高科：
大动作频频，遇到好公司，我都要了！
2017年，隆平高科从年初买到年尾，全年投资总额高达44.72亿元，甚至高于全年营收总额。
在隆平高科年报中，被列入重大的股权投资情况共有湖北惠民、湖南优至等7家企业，总值37.3亿元，共带来4551万元的盈利。其中对陶氏益农巴西特定玉米种子业务的收购价高达26.6亿元。隆平高科相信此次收购能为其拓展美洲等全球重要种业市场，并完善其玉米科研体系。
“内生发展+外延并购”是隆平高科的双动力增长战略，通过并购战略隆平高科市场范围和产品线获得极大拓宽。今年3月，隆平高科由宣布将发行近14亿元股份购买联创种业90%的股份，让国内玉米种业格局再生变数。
有业内人士猜测，隆平高科下一步要学习国际巨头进军农化了。下一家被收购的公司是谁呢？
荃银高科：
搞育种我们是专业的
营收达到9.47亿，扣非净利润达到5290万元，荃银高科在2017年算是交出一份满意的答卷。
荃银高科在育种上可算是下了大功夫，2017全年投入超过4500万元科研经费，达整体营收4.04%。17个杂交水稻新品种通过国家审定；荃优822、荃优丝苗等13个杂交水稻新品种通过省级审定；7个玉米新品种通过省级审定。
如今，没有分子育种、基因编辑等新兴育种技术已经不敢自称拥有国内一流的育种实力。为此，以育种为重的荃银高科联合上海植生生态所等7家国内顶尖分子育种团队，成立了“国家水稻分子育种技术创新联盟”。在玉米方面，荃银高科和北京市农林科学院玉米研究中心建立合作关系，共同培育玉米新品种。荃银高科一直给人以专注科研的企业印象，相信这也是是其能够不断创造佳绩的重要原因。
丰乐种业：
我们的农化做得很不错
种子业务现在已经成为了丰乐种业的大难题。丰乐种业在年报中直接坦白——具有“原有品种逐步老化，市场下滑，新品种尚未形成规模效应，老品种库存压力大等持续性经营难题”。
但丰乐种业在农化板块上却找到业绩增长的突破口。
丰乐农化业务在2017年营收近8.8亿元，占比60.61%，增长33.33%；而种子业务仅营收约2.7亿，占比18.81，下滑11.88%。就连香料业务的营收都已超过种子业务。
农化业务取得如此佳绩，主要农化公司围绕市场，创新机制，出台有效的营销激励政策，拓宽销售渠道，实现营业收入大幅增加。
此外，丰乐种业还积极拓展化肥业务，2017年8月4日，丰乐农化收购湖北楚丰协成生态肥业有限公司（已更名为湖北丰乐生态肥业有限公司） 51%股权。此次收购延伸了公司产业链布局，加速药肥板块协同效应，成为公司新的利润增长点。
但种业依然是丰乐的主营业务，其在种子板块一直在寻求突破口。在育种上和浙江大学、中国科学院上海植生所、中国农业大学、中国农科院郑州果树所等多个顶尖科研单位展开合作，希望丰乐种业能够早日在育种上再现辉煌。
登海种业：
政策调减，市场血拼，这日子太难了！
如果说2017年是种业困难的一年，相信没有哪家种企比登海种业更有感触。从2016年4月28日到2017年4月28日，一年之间登海种业的市值已经下滑近45亿元，幅度达30%。
自2015年11月农业部出台《“镰刀弯”地区玉米结构调整规划》后， 2016年中央一号文件进一步将玉米临储政策调整为“市场化收购”加“补贴”， 2017年中央一号文件则强调继续调减非优势区域籽粒玉米面积。
2018年国家继续调减非优势区域籽粒玉米面积。国家及地方政府调减籽粒玉米面积的政策加快推进，已对包括东华北和黄淮海等优势玉米产区在内的农户玉米种植积极性产生了明显影响，玉米种子市场呈现低迷态势。
调减政策对玉米产业带来的影响仍在持续发酵，国内玉米价格持续低迷，玉米种子行业产能过剩，套牌假冒侵权及非法经营冲击种子市场，市场竞争日趋激烈。据年报显示，登海种业库存量高达8.99亿元，相比2016年上涨35.08%。
为了整合和优化现有架构，登海种业相继投资成立了登海圣丰、登海宇玉、登海中研、登海润农、登海鲁西4个控股子公司、1个孙公司登海德瑞，并购莱州市鲁丰种业有限公司65%股权成立登海鲁丰；转让黑龙江登海、辽宁登海、吉林登海、山西登海4个全资子公司的部分股权并增资，注销莱州登海西玉种业有限公司和莱州登海西星种业有限公司。
厉兵秣马，等待国内玉米产业的再次回暖是登海种业目前的策略。
农发种业：
卖了38亿，花了35亿，这成本太高了
农发种业在2017年饱受市场供过于求之苦。
玉米方面，受行业严峻形势以及黄淮海区域严重高温热害和公司玉米品种新老交替的影响，市场供过于求，玉米种子的销量和收入均出现下降。
小麦方面，由于 全国繁种面积大、产量高，同时小麦繁种成本居高不下；种子市场严重供大于求，致其小麦种子销售量和收入均降低。
水稻方面，随着最低收购价全线下调，优质常规稻种植面积扩大，杂交水稻种植面积稳中有降，导致供过于求的程度再次加重，受此影响以及种子出口量的降低，致其水稻种子的销量和收入降低。农民种植意愿下降以及环保监管等因素，农发种业的农化业务也出现下滑。
在市场竞争加剧的前提下，农发种业还面临营业成本居高不下的难题。农化是其第一大业务，华垦公司化肥贸易业务 2017 年实现营业收入 25 亿元， 营业成本高达 24.79亿元；种子业务营收6.03亿元，营业成本高达4.88亿元。看来如何降成本，保收益才是农发种业的当务之急。
敦煌种业：
欠款收不回来，我也很绝望啊
敦煌种业在2017年营收4.85亿元，但这是出售了3050万股东海证券股权，套现3.2亿元以及出售孙公司新疆敦煌种业玛纳斯油脂有限公司套现4600万元的结果。据年报显示的敦煌种业近三年归属净利润，三年来已经亏掉超过14亿元。
敦煌种业的难题是历史形成应收账款太大，闲置资产体量大，种子库存量大，每年计提的坏账和存货跌价准备较大，再加上资金沉淀严重，贷款占用量大，财务负担较高，对公司经营形成压力。
截至 2017 年 12 月 31 日，敦煌种业应收账款余额 4.12亿元，坏账准备 2.21 亿元，应收账款账面价值 1.91 亿元，占 2017 年 12 月 31 日资产总额的 6.90%。
由此看来，敦煌种业的连续亏损与这些应收账款关系深大。赊销有风险，一定要谨慎啊！
万向德农：
省下来的钱就是赚到的钱
万向德农在2017年实现营业收入 2.58亿元，同比下降 19.07%；营业利润 6261 万元，同比增加 19.78%。营收下降，利润却上升了，这是怎么办到的？万向德农不得不压成本。
玉米种子是万向德农的第一大业务，同样受到大环境影响，是国家取消粮食补贴后影响农户种地热情导致种子销售数量减少的结果。报告期内万向德农卖出2.45亿元的玉米种子，营收下降20.22%，但营业成本直接下降34.72%，保证了利润的上涨。
向日葵营业成本下降47.38%，绵种及其他营业成本下降35.03%。这省下来的每一块钱，都能算是赚到口袋里的真金白银啊。
此外，万向德农在全国有代理商 10000 余家，覆盖全国 100000 个零售商，结算方式为先款后货，绝不赊销，万向德农的历史应收账款仅7万500元，这对于农资企业是极难办到的一件事。万向德农的经营水平的确值得其他种企膜拜学习。
神农大丰：
要占领种业产业链最高端
2015年，当时的神农基因还叫神农大丰，在确定将经营方向已确立为生物育制种技术服务、 “一站式粮食生产供应链管理服务”和农业产业互联网的开发与应用，传统农作物种子主营业务将逐步退出，它才迎来现在的名字。
据其公告，神农基因计划通过自主水稻生物育制种技术的突破与应用，使公司的主营业务由原来的杂交水稻种子供应商转变为生物育制种技术的服务商，通过专利技术服务、农作物品种改良和培育全新大品种等方式，占领种业产业链的最顶端，从而跳出原有的同质化竞争市场，为国内外的种业企业提供育制种技术服务。
也就是说，神农基因未来要做的，是为种企提供育制种技术服务，赚的是种企的钱。而这项技术就是遗传智能化育种技术（Genetic Automation Technology,简称“GAT”）的。
GAT技术的自主研发由子公司海南波莲基因独立开展，截至年报披露之日，海南波莲基因该技术体系的研发已完成31项发明专利申请，其中20项已获得国家知识产权局的发明专利授权， 预计在2018年即可完成整个技术体系和自主知识产权体系的构建并逐步实现商业化应用。
种企能够主动革自己的命，不卖种子卖服务。如此抱负，是理想还是幻想？让我们拭目以待。
大北农：
卖种子只是顺便，想不到也卖得很好
大北农是一家以饲料为主营业务的公司，种子也卖得很好。2017年度，大北农种子销售数量为2,549.11万公斤，销售收入为5.9亿元，水稻种子销售收入4.77亿元，玉米种子销售收入8030万元。
大北农种子业务收入仅占主营业务收入的比重为3.17%，但绝对值已经接近6亿元，在所有上市种企中排名第6。但受到水稻以及玉米整体市场形势的影响，大北农种子业务相比2016年还是整体下降了11.20%。
大北农和另一大水稻种企荃银高科之间亦相当暧昧，曾在2017年曾经多次在二级市场中买入荃银高科的股票，目前已成为荃银高科第二大股东。
除此之外，大北农旗下子公司金色农华在业界内以擅长营销著称，荃银高科以擅长品种科研称道，两家公司在2017年合作成立安徽荃华种业科技有限公司，双方将碰撞出怎样的火花，相信不久的将来就会有结果。
记者丨刘法钊
编辑丨农财君
新时代 新种业
南方农村报丨农财宝典
