坚定高举“两个大旗” 扎实推进“三个创新”——公司召开种业发展专题座谈会

2月28日，杨林董事长主持召开种业发展专题座谈会。公司领导班子成员，水稻、玉米产业线各单位班子成员，相关职能部门负责人参加会议。本次会议以杨林董事长在2017年度总结表彰大会上提出的“两个大旗”和“三个创新”为主题，重点探讨公司两大支柱产业——水稻、玉米产业的发展思路、发力方向、存在问题和具体工作举措。会议持续了一天，共20余人发言，历经近9个小时的深入讨论。

会议伊始，杨林董事长再次强调了“两个大旗”的意义。他指出，“高举种业大旗”不是随便提出的一个口号，而是根据种业在国家的基础性核心产业的地位，丰乐种业在我国种子行业和合肥市经济发展中所发挥的贡献和作用，以及公司种子产业的发展现状而形成的结论。两年前，公司农化产业曾遭遇了前所未有的困难和挑战，公司在当时提出了“坚定不移推动双主业发展”的战略，经过农化班子及全体员工的不懈努力和一项项切实可行的措施落地，丰乐农化在经营业绩与工作氛围上取得了翻天覆地的可喜变化，实实在在地打好了“翻身仗”。当前，公司水稻、玉米产业面临暂时的阶段性困难，公司此时提出“高举种业大旗”的战略，将倾注主要精力和资源，花大力气、下大决心把种业做起来，努力实现种业的二次创业与二次腾飞。“解放思想，勇于担当，改革创新”，是公司全体干部员工在任何时期、任何工作中都要坚持的精神，在现阶段对水稻、玉米两大产业更为重要，一定要有所突破。要以“自我质疑、自我否定、自我革命”的精神，冲破惯性思维的束缚，大胆质疑，认真论证，不受限制，直面问题，深刻剖析现状，谋划未来工作。

会上，参会人员围绕管理创新、科研创新、营销创新的具体思路和举措进行了深入交流，重点讨论了产业布局方向、体制机制建设、营销模式创新、员工激励和团队建设、种药肥一体化模式建设、老品种去库存方案等工作，深刻剖析存在问题，提出解决问题的思路。在一些前沿问题和共性问题上，参会人员也达成一定共识。大家畅所欲言，敢于打破情面，触及问题实质，体现了敢担责、想干事的态度与激情。领导班子成员分别结合各自分管工作提出了工作思路和建议。

研讨中，杨林对每一位同志的发言均指出关键点，并提出指导性意见和相关工作要求。会议最后，杨林强调，大家提出了很好的思路和举措，关键是要落实到实际工作中，会后一定要狠抓落实。公司会全力支持水稻、玉米产业的发展，希望大家放开手脚，大胆去干，充分调动全员积极性，上下拧成一股绳，努力完成各项经营目标，实现种业更好更快的发展。