齐河农机化发展转变“四不协调”，为2018全面建设铺路搭桥

在2017年初，山东齐河农机局在研究农机化发展规划时，发现齐河农机化发展存在四个不协调，即农机与农艺融合还不够协调；农机装备迅速增加与农机新人培育要求还不够协调；增大农机投入需求与资金困难、投入不足还不协调；农业生产全程机械化要求与薄弱环节机械化严重滞后不协调；齐河农机局局长王光荣同志带领党组一班人，找准不足，认真筹划，铆足干劲，克服困难，针对问题，有效解决。

一、在2017年初，组织调研，科学安排，因地制宜的将粮食高效植保和粮食烘干作为突破口，极大地满足了农艺的要求。目前齐河拥有高低隙拉杆式植保机160余台，无人机22架，粮食烘干机18台。

二、结合培育农机合作社带头人及农机手项目要求，请教师12人。组织培训2次，培训200余人。涉及了农机使用与维修、粮食作物全程机械化、粮食干燥技术原理、智能检测设备的使用维护、高效植保在未来农业中的地位作用极大的满足了农机新人培育不够的短板。

三、为了解决资金短板问题，先后与农商银行开展“农机宝”贷款项目，与邮储银行签约推出“邮农机”农业机械抵押贷款项目，两个项目为合作社筹措资金150余万，同时还提升了农机“三率”水平。

四、2018年伊始，齐河农机局落实乡村振兴战略，针对制约农业机械薄弱环节，利用有限资金，改变滞后现象。