青岛即墨农机合作社从“遍地开花”转向优质服务

近年来，青岛即墨农机化事业进入一个快速发展时期，农机合作社从无到有，几年时间迅速发展到137个。但多数底子比较薄，功能也不强，发展后劲不足。如何使农机合作社从“遍地开花”真正转向优质服务，是各级农机部门亟待破解的难题。

自2016年开始，即墨农机局结合实际制定创建标准，在全省率先提出并开展了“一化三中心”建设为主要内容的全市农机合作社规范升级活动，其中一“化”是内部运转实现规范化；三个“中心”分别是建设农机新技术推广培训中心、农机社会化服务中心、农机维修中心。

该活动充分发挥农机深松工程、国家级示范基地建设、农机安居工程建设等农机化项目的政策拉动作用，综合投入农机化发展资金1300余万元，其中农机合作社自筹400万元，集中力量在原有16个五星级农机合作社基础上，打造16家集农机新技术推广培训中心、农机社会化服务中心、农机维修中心于一体的区域性“一站式”农机服务中心，使之成为其周边区域内农机化生产经营的龙头。目前全市16个区域性农机服务中心已经建成并运转，发挥作用明显，服务功能涵盖农机社会化服务各方面，初步形成功能较为完善合理的农机社会化服务体系。临沂市农机局、德州市平原县农机局、南京市浦口区政府等先后到即墨观摩学习农机合作社“一化三中心”建设经验。

农机合作社的发展壮大，提升了社会化服务能力，也使即墨抓住了新时期农机化工作的牛鼻子，合作社承担全区70%以上的农业生产作业，年作业面积280万亩，作业收入1.6亿元，真正解决了“谁来种地，如何种地”的问题。

通过开展‘一化三中心’建设，即墨区大力提高农机装备集成化、农机作业规模化程度，解决现代农业发展进程中‘谁来种地’、‘如何种地’的问题，还充分发挥出农业机械集成技术、节本增效、推动规模经营的重要作用，为争创全国主要农作物生产全程机械化示范县市（县）创造了积极条件。