杨林董事长调研指导玉米种子公司降本增效工作

11月1日下午，杨林董事长深入玉米种子公司调研指导工作，公司常务副总经理罗松彪、总农艺师王浩波、相关职能部门负责人陪同调研，玉米种子公司班子成员参加会议。

杨林董事长听取了玉米种子公司2016年度降本增效措施以及2017年度费用对比情况的汇报，深入分析近两年玉米产业线各经营环节的成本、费用情况和降本增效的举措及效果，同时就玉米种子公司在基地管理、员工成长等方面的问题进行了剖析和指导。

杨林指出，降本增效要与公司经营目标、绩效考核有机结合，不能机械地统计数据，而要有针对性地开展可比性分析。生产和加工包装是成本与费用控制的关键环节，处处都有降本增效的空间，生产要提高均亩产量和质量，加工包装要提高包装计划准确率，减少用工、退货、拆包的费用。降本增效不是一味地压缩市场开拓方面必要费用，而是要提高资金的使用效率，扩大市场份额，提高销量，增加收益。降本增效的核心是要对市场进行充分的研究判断，全力以赴开拓渠道网络，实现经销商的裂变，努力提升销量。

杨林强调，各单位要关心关爱员工的成长，保护员工积极性。管理人员要加强对员工的培训与引导，了解员工的思想动态，打造良好的工作氛围，提高团队向心力和凝聚力。