Krishi Rasayan Group: 全面提升企业竞争力 再塑辉煌

--2015年底OECD认证的 GLP实验室投入使用..
--2016-2017财年Krishi Rasayan集团农化部门营收首次超过110亿卢比..
--2020年集团营收预计实现翻番..
--2018年计划实现原药生产..

在成立50周年之际,Krishi Rasayan集团已经做好全面准备,蓄力创造下一个50年的辉煌业绩。

在近期的专访中,Krishi Rasayan集团总经理Atul Churiwal 向世界农化网详细介绍了他们长远规划。
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1. 请简要介绍下Krishi Rasayan集团的发展历史和业务

Krishi Rasayan 集团是农化行业的著名企业,在印度拥有8家工厂,23家办事处和5000名经销商,在海外拥有5家分工公司。集团始终以研发和创新为先导,拥有先进的化学和毒理GLP实验室。我们目前关注各种杀虫剂、杀菌和除草剂各类混剂产品。

集团自有品牌销售额达到60亿卢比(9500万美元),营业额达135亿卢比(2.15亿美元)。我们正全力拓展海外市场,在巴西、阿根廷、澳大利亚和非洲国家登记自有产品。凭借在印度5个州的8家制剂工厂,集团有信心满足印度市场的需求。我们希望2018年开始原药生产,目前正积极在印度和中国收购一些工厂。我们在去年刚刚举行了集团成立50周年庆典,集团2020年的目标是实现营收250亿卢比(4亿美元)。



2. 据我们所知,Krishi Rasayan集团一直在印度市场经营制剂产品。可否介绍下集团在印度市场的制剂战略?集团在海外市场有什么计划?

Krishi Rasayan 集团从一个小型农药制剂工厂成长为印度最著名的农化公司之一,一路走来,经受了时间的考验和洗礼。印度是一个农业大国,农业人口占70%,所以我们一直以农民利益为根本。

公司的产品,如Tarzan, Krilaxyl, Kritap和 Paushak一直以来受到当地农民的高度认可,并在全国范围内得到推广应用。有些产品的市场占有率非常高,这体现了我们市场掌控市场的能力。我们未来2年的目标是品牌产品的销售达到 100亿卢比(1.6亿美元)。我们是唯一一家在印度西部、北部和东部拥有制剂工厂的企业,这使我们现有产品能够快速到达市场,货架期更长。针对海外市场,公司正在加强与其他企业的合作,在各国登记我们的产品,特别是拉美和非洲。

3. Krishi Rasayan 集团于2015年启用了OECD认证的GLP实验室。请介绍下集团创建实验室的初衷,与印度众多的合同研究组织(CRO)相比,集团的实验室具有什么优势呢?

我们是除UPL之外,印度唯一一家拥有OECD认证的内部GLP实验室(即研发中心)的农化企业,我们拥有化学和毒理设施。

实验室占地9000平米,拥有最新的设备,专业的科学家团队。公司的目标是成为国际一流的合同研究组织。优良的设施和先进的设备是我们的实验室独一无二的特色,这会帮助我们迅速开发刚过专利期的产品。而一如既往的研发投入,可以保证我们生产最高质量的产品,更好的服务于农民。



4. 今年贵公司农化部门营收首次达到110亿卢比,较去年增长近20%,祝贺您!去年印度20强农化企业的表现都非常好,您怎么看目前的印度市场?

印度农化行业的增长迅猛,我们从一线公司快速的增长上也能看的出来。我们相信印度市场在未来的5~7年会实现成倍的增长,因此我们有理由相信大多数公司会继续保持增长的势头。事实上,这是印度农化企业令人振奋的时期,一方面,印度市场在增长。另一方面,是来自中国的机遇,目前有大量的原药生产机遇可以促进我们国内的贸易和出口。

5.您对目前印度农化行业的几个热点话题有何评论?如登记法规的变化,商品和服务税(GST)的实施,莫迪总理的“印度生产”的呼吁。Krishi Rasayan集团有一些针对性的发展计划吗?

印度经济正面临许多变化,农化行业同样如此。最大的变化就是2017年7月1日实施的GST,导致了6月份的需求下降,但从8月份开始慢慢恢复正常。就农化行业而言,印度政府实施了新的配额系统,出台了一系列新的进口限制。我们认为这会引起短暂的市场混乱和短缺,导致价格上涨。不过现在谈论将来会发生什么还为时尚早,但这肯定会为国内原药厂商带来跨越式发展的机会,他们必定会扩大生产产能。

始终心存“印度生产”,我们计划建立自己的原药工厂,并在2018年底投入使用。


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