冲刺营收复合增长30%！这家种企挂牌上市后计划这么干

在种子法及相关条例的推动下，近些年种业市场格局发生了翻天覆地的变化。截至2016年底，我国种子企业已经减少到4316家，较2010年的8700家减少了4384家，减幅过半。

尽管种企数量在不断减少，但是育繁推种子企业的增速在提升，竞争实力也在不断加强，种业格局也发生了转变。作为新晋登陆三板市场的种子企业，广东和利农种业股份有限公司（以下简称“和利农种业”）依托科研创新和销售网络的优势，提前着手未来发展规划。

稳固优势丨科研与市场并重

如今，种业自主创新不断加快，企业竞争实力持续增强，市场格局由“被动挤压”逐步转向“并跑赶超”的历史新阶段。广东省农业厅副厅长黄斌民认为，“现在形成了以种业航母为龙头，育繁推一体化企业为支撑，区域性、特色化、专业型企业为基础的‘金字塔式’新格局。”

过去的21年时间，和利农种业一方面斥巨资投入科研，同时，也精心编织起一张巨大的销售网络。目前，公司销售覆盖45个国家和地区，今年还在广州设立了分公司，进一步完善公司市场营销布局，以广东省会城市为中心辐射全国各地。

三年规划丨三大发展战略

站在新起点，公司董事长陈木溪清醒地为企业规划发展蓝图，“公司未来的发展思路就是打造一个研发中心平台和构建两个闭环，即是种质资源储备、研发、生产、销售、服务的种业闭环和蔬菜从种子、育苗、种植、管理、采收、保鲜、加工等产业闭环，实现种子到餐桌食品的全产业链覆盖。”实施起来，又从人才、市场和技术等方面概括为三大战略。

人才方面，公司将加大院企合作力度，进一步规范人力资源培训计划、人才梯状发展计划、员工绩效评价体系、薪酬政策等。

市场方面，要更加注重资源整合，链动产业，实现复合增长。公司目前主营业务为蔬菜种子研发、生产及销售。随着国家政策对农业扶持的力度不断增大以及农业和种植业的不断发展，市场对种子的需求越来越大。公司计划在市场拓展，种植、收购、销售，技术服务三方面链动产业，实现营业额30%以上的复合增长趋势。

同时，要培养种植技术，启动收购计划，促进销售。公司将根据业务发展情况、投资项目的资金需求以及证券市场状况，在确保股东利益的前提下，启动收购计划，分阶段、低成本地筹集资金，充分发挥财务杠杆和资本市场的资源高效配置功能，保持稳健的资产负债结构，保障公司持续、稳健、快速发展。

资本市场有利于促进资源有效配置和利用，优化产业结构，促成产业结构向高级化方向发展。

陈木溪对技术输出进行了详细规划，公司拥有强大的科研团队和战略合作方，未来三年将在技术服务输出加大经营力度，在营收和服务上抢占新的制高点。