总结提升展未来，助梦隆平营销团队---营销支持部年度总结会

2017年9月15日，营销支持部16-17业务年度总结会议在公司本部召开，公司运营副总经理杨文星先生，高科品牌宋艳经理受邀出席了此次会议，营销支持部全体员工，包括驻外地分公司内勤均参加了会议。

会议开始，营销支持部内勤轮流进行年度工作汇报，总结了上年度的重点及亮点工作，分析了自己在工作中的不足，并对下年度的工作规划进行了汇报。部门傅经理、滕经理分别对每个人的工作汇报进行了点评，肯定了员工的工作亮点，也指出了工作中的不足，对大家今后的工作提出了更高的要求。其中隆平品牌内勤黄淑君通过对工作的总结，与大家一起交流并分享了自己的一些工作经验，通过与大家互动，调动了大家的积极性，让大家在轻松愉快的氛围中学到了独特的工作方法。

会议下半场，宋经理分享了一个成功的人物案例，以此鼓励大家要将自己放在一个更高的位置，站在更高的角度去思考如何做好工作。会议最后，杨总发表重要讲话，首先肯定了大家过去一年所做的工作，营销支持部起到承上启下的作用，营销工作离不开营销支持部人员的支持，营销支持部应该充分发挥自身优势全力支持营销工作。同时，杨总还对营销支持部的工作提出几点要求：传递公司正能量，促进团队凝聚力；多与员工沟通，善于发现问题，反馈员工需求；加强工作推进，动态管理，系统化营销数据，加强数据分析。营销支持部要发挥更大作用，做好营销支持工作。

此次会议在公司本部召开，让外地分公司员工感受到了家的氛围，提升了员工的归属感。会议的召开为大家提供了一个相互了解交流的平台，了解了部门员工需求，解决了员工目前遇到的问题；同时，通过经验分享让员工学习不一样的工作方法，提高自身工作能力。会议强调了部门工作的重要性，提高了部门员工的工作积极性，明确部门职责，制定了共同工作目标，加强了部门凝聚力和执行力。今后，营销支持部将严格执行公司管理制度，作好督查督办工作；衔接上级与下级沟通，做好纵向和横向沟通工作，以更饱满的激情、更奋发的姿态做好营销支持工作，协助营销团队实现更大的突破，创造新辉煌！