生态链与双创“同频脉动”

生态链与双创“同频脉动”——对话苏州生物医药产业园总经理庞俊勇

从仿制到创新，从分散到集聚，近年来，我国生物医药产业经历了快速发展。

作为与上海张江比肩的中国新药研发最为活跃的地区之一，苏州生物医药产业园（BioBAY）在医药专业孵化器之路上已走过了整整10年。目前园区已聚集了500多家企业，2016年，苏州生物医药产业园新增化药12个，生物药临床批件8个，占江苏省31%、全国的8.5%。

苏州生物医药产业园如何在全国生物园区中脱颖而出？记者走访了苏州生物医药产业园总经理庞俊勇，深度对话生物医药专业孵化器发展路径的探索。

“园区的发展方向是药物开发、医疗器械与基因技术三个领域。”庞俊勇告诉记者，成立之初，政府就赋予园区一个使命，即建立一个平台——构建从早期到中期的研发，再到后期的中试和市场化生产一条完整的生态链，同时也特别支持中小企业、支持留学回国的人员前来创业。

1平方公里集聚60位“千人计划”专家

苏州生物医药产业园从诞生之日起就是媒体关注的“宠儿”，翻开往期的报道，不难梳理出园区发展的脉络——

由于距离上海较近，直接与之竞争根本无法立足，因此苏州BioBAY一开始就聚焦于新创公司，致力于汇集高科技人才以及原创研发及技术。同时采取公司化运作，依托苏州创投（现为元禾控股），建立了市场化并具有产业思维和专业能力的团队。

苏州擅长招商引资，借力当时的“招才引智”行动，聚集起国内外的高校和研究院，包括中科院上海药物所苏州药物创新研究院、中国医科院苏州系统医学研究所、中科院生物化学与细胞生物学研究所苏州研究院、华中科技大学苏州脑空间信息研究院等重大原创型创新平台。

“为了挽留人才，我们不仅打造科研与人才的配套体系，同时在税收、资金、人才补贴等方面给予优惠政策。因此，短短数年这里就聚集了400多家公司。”庞俊勇说。

如今，苏州BioBAY已经成为生物医药产业“千人计划”专家最为集中的地方，1平方公里的区域内集聚了60位国家千人计划专家，形成了覆盖从高层次人才、中层人才到基层人才的创新社区。

围绕产业体系打造生态系统

作为孵化器，BioBAY致力于发挥政府和企业连接的桥梁作用，配合园区政府推动新兴产业发展。

“BioBAY就是产业体系中服务的提供商，只不过服务在不断外延和扩大，我们的能力也不断加强。”这10年，苏州生物医药产业园经历了一个从0到1的新生过程，以及从1到多的逐渐壮大过程，但是服务创新创业的初心不改，始终与双创同频脉动：

庞俊勇介绍，近3年来，BioBAY的发展进入了新阶段。一方面有很多顶尖团队希望来苏州创业。同时，不少企业通过资源整合、资本运作，实现了在短时间内的快速发展。

在BioBAY，管理团队会经常聆听创业者的需求，为了便于企业与服务部门沟通，专门建立了一站式服务中心，提供公司注册、环保咨询等方面的零距离服务。他们坚信，作为专业孵化器，关键在于打造一个生态系统，通过服务来创造价值。

庞俊勇告诉记者，对于下一步的发展，可以概括为“4 I策略”，即创新、联合、投资与国际化。