齐河开创“四项机制”夯实农机化发展工作基础

进入下半年以来，山东省齐河县农机局继续以建制度、强管理、优服务，加强干部队伍和机关作风建设，夯实农机化工作基础保障，为今年的农机化大发展保驾护航。

一是推行业务交流和能力提升机制。全局干部职工坚持学习讨论制度、广泛搭建学习和交流平台，有效提升了机关干部政治素质和业务能力。同时大家都盯着榜样学，比着先进干，激发了干部职工担当作为、干事创业的干劲和热情。

二是建立工作落实机制。齐河县农机局严格落实推进各项工作的路线图和时间表，不断强化速快、效高、质优的工作执行力，确保工作任务件件有着落、事事有回音。

三是健全机关工作运行管理机制。齐河县农机局对农机化工作进行全面指导服务，重点突出农机补贴和安全生产工作等，保障各项工作有序、高效运转。完善考勤、财务、接待、采购等内部运行管理制度，提高机关管理规范化水平；加强行业管理，公开服务内容和办事流程，压缩审批环节和办结时限，提高服务质量。

四是严格执行履职尽责督导机制。齐河县农机局强化建立日常管理和督导考评，奖优罚劣，抓点带面，努力形成高效率、快节奏、高质量的工作效能。确保为农机化大发展保驾护航奠定有力的基础。