升级农业经营主体 才能推进品牌农业建设

只有提升农业经营主体的层级，才能更好地推进品牌农业建设。锻造农业龙头企业、家庭农场、田园综合体等新型农业经营主体，是培育品牌农业的内生动力。

《人民日报》7月30日刊发了一篇题为《品牌农业不要短命“网红”》的文章，讲了这样一个故事：一款罐头的名字和包装文艺感十足，迅速成为“网红”，但消费者购买后却吐槽产品质量——水果有虫眼，包装不严，水果变色。网络流量没有转化成实实在在的销量，产品的关注热度很快降低。文章从市场需求、品牌发展现状说起，论证品牌农业十分重要，强调“质量是立足市场之本”，提出“培育农业品牌，只有久久为功，才能促进传统农业稳步地向品牌农业转型升级”。

文章中讲的现象其实并不少见。究其原因，是小农意识在作祟。单个农户或者小型农业合作社等经营主体种植量不大，往往考虑品牌建设较少，虽可能遇到销售难，但总以为既然今年能熬过去，明年照样也能过去，还讲什么品牌?不顾质量、不计长远的心态就有滋生的土壤。与之形成鲜明对比的是，一些规模较大的农业龙头企业、家庭农场，为市场竞争所逼，为长远发展而计，十分重视品牌建设。像双汇集团，规模化发展、品牌化经营，用30年的时间打造出了一个年销售收入500亿元的特大型食品集团。双汇已成为让消费者放心的品牌，不久前，还在央视《国家品牌计划——我们的故事2017》中亮相。

可以说，只有提升农业经营主体的层级，才能更好地推进品牌农业建设。事实上，随着合作社、家庭农场等新的经营主体的出现，小农意识的“市场”越来越小，品牌意识越来越强。今年4月，省农业厅公布河南知名农产品品牌就达363个。然而，就目前来说，农业龙头企业、田园综合体毕竟还少，家庭农场规模毕竟还不大，阻碍发展的小农意识往往还会潜伏在一些农业经营者心中，遇到机会就会冒出来，既损害消费者利益，又影响品牌农业建设。

面对这样的情况，我们不可能一下子将所有农业经营体都做大做强，要推进品牌农业建设，还要探索新路。河南扶沟的经验或许能提供一些借鉴。据新华社今年5月报道，扶沟县是“中国果菜十强县市”，河南省蔬菜生产第一大县，他们通过为蔬菜生产基地和重点蔬菜生产村建立档案、实行无公害蔬菜生产责任追溯制度等手段，打造区域农业品牌，在此基础上，引导一批农业产业化龙头企业建设蔬菜园区，由一家一户分散种植向规模化、基地化、产业化转变。扶沟县农业经营者的品牌意识大大增强，目前已注册36个蔬菜商标。

在发展中强化监管，是从外部发力，促进农业经营者重视质量，提升品牌意识。锻造农业龙头企业、家庭农场、田园综合体等新型农业经营主体，是培育品牌农业的内生动力。两者相辅相成，久久为功，才能走出小农意识，叫响品牌农业，推进农业供给侧结构性改革，让消费者享受到更多更好优质农产品。