重磅！不忘初心 锐意进取 垦丰种业2017年度工作会议胜利召开
盛夏七月，暖阳和煦，树绿花香，届时北大荒垦丰种业股份有限公司2017 年度工作会议在公司宾西产业园区隆重召开，农垦总局党委副书记徐学阳，农垦总局种子管理局局长张锡铭出席了会议。公司领导、各部门负责人及各分、子公司经理和相关负责人160余人参加了会议，共商公司发展大计，共议公司发展之策。本次大会以公司创新发展、锐意进取、突破重点、稳定业绩、努力实现垦丰种业近期和中长期发展各项目标，共赢垦丰种业发展新辉煌为主题，为公司下一步工作重点指明了方向，为不断加强公司的向心力和凝聚力统一了思想。 会上，徐学阳副书记表示垦丰种业公司通过多年来的扎实发展，取得较好的成绩，制定的发展目标也是科学、光明的。在深入推进农业供给侧结构性改革的形势下，垦丰种业要加强新产品研发，不断丰富作物种类。要增强抵御市场风险的能力，有效保障区域供种安全。坚持多举措主动营销，通过对外业务合作和资本运作，有效补齐企业发展短板。关于垦丰未来的发展方向，徐书记指出，上市是当前垦丰种业的核心，育繁推一体化是方向。希望垦丰种业做大做强，成为我们国家一个在民族种业的大旗下，著名的现代化企业集团。
公司总经理刘显辉向大会做了题为《不忘初心 锐意进取 攻坚克难 共赢垦丰种业发展新辉煌》的工作报告。报告对公司2015-2016年的各项工作做了全面回顾，对当前公司发展形势进行了细致的分析，指出了存在的问题，对未来几年发展规划和重点工作任务做了部署，并提出了工作要求。
报告指出：公司2015-2016年总体经营平稳有序；成功挂牌新三板，顺利完成公司换届工作，公司总部正式入驻宾西园区，郭梅博士成功入选“千人计划”等标志着公司发展进入新阶段；研发创新体系日趋完善，商业化育种体系框架初步成形，科研基础设施条件日趋完备，人才引进培养初见成效，产学研合作深入开展，生物技术工作全面启动，新品种选育成果丰硕；公司生产加工质量控制体系稳步发展，种子生产加工基础设施条件国内领先，种子优化技术国际一流，种子全程质量控制体系完备；公司营销服务进入了“电商时代”，建设三级物流体系，实现送货到家；公司信息化工作取得新突破，完成信息化顶层设计，信息系统全面落地，硬件达到了国际一流水平，智慧化园区系统平稳运行；公司证券投资工作有序进行，拟于7月完成在新三板上的首次定向增发，对外投资取得新进展；公司市场维权力度持续加强；内部管理进一步规范，分子公司发展潜力逐步显现。
过去的两年，公司虽然取得了很多成绩，但同时企业发展危机已初显，员工“大企业病”风险骤增；人才结构性紧缺、监督考核机制不完善，企业后续发展受限；业务发展不平衡、自主研发产品占比低，产品核心竞争力亟待提升；分子公司发展参差不齐、持续经营能力有待加强等问题急需解决。
未来几年，面临复杂严峻的外部环境，刘总提出：不忘初心、坚定信心，实现“国内领先、国际知名”的长期发展战略目标、克服困难、稳定业绩，实现公司上海主板上市的中期发展战略目标和坚持改革、不断创新，实现业务拓展、核心竞争力增强的中短期发展战略目标。希望大家不断加强业务学习、新知识学习、信息化知识学习与应用；加强理念创新、管理创新、产品创新、营销创新。在农业尤其是种业寒冬到来之际，稳中求进，用新发展理念，积极应对风险压力，抓好机遇、找准突破点、坚定发展信心，在种业春天到来之时，实现大目标、取得新突破、赢得新辉煌。
公司副总经理于才对自交作物节本增效，强化营销做了要求，他提出各分公司要严格控制成本，实行严查扣重机制；加强种子繁育户的管控；加强合同管理，规范种子繁育合同；合理规避运费；严格控制加工成本。在营销工作方面，各分公司要做好展示示范工作，强化营销理念，科学合理的制定销售政策，加大市场维权力度，建立合作共赢的销售模式，建立危机意识。具体做好农艺研究项目的调查总结，生产加工设备的维护、保养、改造工作，做好种衣剂的慎重选择和严格把关，种子收购的准备工作，人员的调配和岗前培训以及安全生产工作。
13日，为大力普及竞争法法律知识，坚持依法治企理念，提高广大领导员工法律意识，运用法律武器维护企业和自身合法权益，大会特邀请黑龙江省垦区工商管理局局长、党组书记王树海进行“竞争法基础知识”的讲座。王局长围绕着竞争法的“反不正当竞争法”和“反垄断法”两部与企业运营息息相关的法律展开了详细座谈普及，归纳了不正当竞争行为的各种种类，运用课件及大量相关案例，深入浅出的使大家理解了企业应该如何恰当正当的进行市场竞争。对反垄断法进行了概述，从反垄断法的框架、规制对象、两项重要制度等方面进行了详细的讲解。并期待垦丰未来发展越来越好。
公司财务副总经理刘兴业通报了2015年、2016年以及2017年上半年财务决算情况，其中公司2015年的销售记录和销售额均创历史新高；对上半年经济活动做了分析；并结合当前存在的问题，对下步工作进行了部署和要求。
公司副总范利宣读了奖励决定，对2015年、2016年业绩突出，且两年持续盈利的农场分公司负责人给予了奖励；对2015年、2016 年合计玉米销量排在前十名的农场分公司负责人给予玉米销售单项奖。希望大家再接再厉，再创佳绩。
会中，绥滨农场龙门福地分公司、建三江、浓江、牡丹江、八五六、庆丰、龙镇、鹤山分公司和佳木斯水稻育种站分别就创新管理、经营、服务、节本增效、育种等方面工作做了典型经验介绍。
会议最后，公司董事长姜涛对会议做了全面而细致的总结和要求，他要求，公司上下一要下定决心、排除障碍，确保垦丰IPO目标实现，力争11月中旬按时完成垦丰种业股份主板上市申报工作。二要牢固树立服务意识，依靠优质服务谋发展，将服务转化为业绩优势、利润优势。三要千方百计提高自交作物各品种的获利能力。四要正确认识企业所处的内外环境，坚定信心做好当前工作，迎接企业发展新的黄金期。五要以班子建设为核心，全面加强党的工作，为企业长期稳定快速发展提供强有力的政治保证。同时，他强调会后各单位抓好学习落实，全面系统传达、贯彻、落实会议精神。在思想上、行动上时刻与企业同呼吸共命运，加强管理，保业绩、促转板。建立行之有效的奖惩机制，对效益好、管理水平高的单位及领导要予以奖励；对于管理松懈、经营亏损的单位领导要实行末位淘汰制。
本次大会进一步统一了思想，提高了认识，明确了发展思路，确定了工作目标，指出了下部工作重点和工作任务，承前启后，继往开来。对于公司上下凝心聚力，乘势而上，促进发展有着重要的指导意义。
会议期间，徐学阳还深入了解了垦丰种业宾西产业园区生物技术研发中心、生产加工中心、信息中心和综合办公中心的功能和作用，并对企业的园区建设给予好评。所有与会人员分别于11日和12日下午分组对公司产业园区进行了参观，对公司“大科研、大平台、大信息化”战略进一步加深了理解。
