又一家种企崛起!已审定22个品种,每年鉴定组合上万个,他在全国布一个怎样的局?

明者因时而变,知者随事而制。当前中国的经济发展,正在不断地经历着嬗变直至脱胎换骨,即实现中国制造向中国创造转变,中国速度向中国质量转变,中国产品向中国品牌转变。

作为国民经济基础产业的中国农业,在时代的浪潮中也在不断地焕发出新的生机与活力。在古丝绸之路的西北边陲,甘肃五谷种业股份有限公司(下称“五谷种业”)发出了时代强音:打造中国种业品牌,振兴民族种业!

目前,五谷种业已审定品种22个,获得35个审定证书,备案后可达80个证书,每年鉴定组合上万个,鉴定小区达40000多个。作为全国唯一一家完成全国品种布局的种业公司,董事长李世晓在谋划一个怎样的大局?

一种情怀,使命成动力

李世晓

“当你的理想、你的梦想和国家的需求结合到一起的时候,有一天你会发现得到了一种正能量的支持。”这是五谷种业董事长李世晓在做客甘肃卫视“今日聚焦”栏目时的真情流露。

在很多人看来,李世晓是一个视公司如生命的人。是的,在李世晓的心中,五谷种业不仅是他的“孩子”,更是他梦想和理想实现的寄托。一如五谷种业的宗旨:为农民服务。

“为农民服务”是李世晓与生俱来的一种情愫。

他出生在甘肃瓜州县一个偏远山村,亲眼目睹了父辈们面朝黄土背朝天的辛苦,“为家乡农民做点什么”是发自他内心的声音。“高考填报志愿时,我的志愿很简单,全部是农大。”李世晓说,第一志愿是北京农业大学(现在的中国农业大学),最后一项也是农大。因为他在高一的时候看到了一篇报道,说苏联有人发明了一种小麦(品种),种一年可以收三年。“太好了,将来如果中国也能发明这样的东西,农民种田就轻松多了。”李世晓认为这是为农民做实在的事。

如愿以偿地考入了中国农业大学,学习植物遗传育种专业,大学四年,李世晓最感恩和怀念的就是他的导师戴景瑞院士。“戴老师是我从事玉米育种研究的领路人。”李世晓说,戴院士的科研精神和孜孜教诲,让他终身受益。

大学毕业后,被分配到甘肃省农科院,开始把大学老师的玉米品种引种到甘肃做评比、做试验,并做农业技术的推广,一心想通过科技来增加农民的收入。几年后,在周围人诧异的眼光中,他放弃了铁饭碗,跳出体制去创业。

“粮安天下,种筑基石!”李世晓铿将有力地说,走出去是为了更好地实现我的想法,因为我想组建自己的研发团队,一心一意为农民选育出优良的玉米品种。2003年,甘肃五谷种业有限公司在兰州成立,李世晓无比兴奋,在他看来,五谷种业的成立,是乘政策支持之风,顺行业整合之势,以实现“为农民服务,保粮食安全”之使命。


井田商学院联合创始人、聚龙集团董事长梁伯强是李世晓的挚友,在他看来,李世晓是一位极具民族情怀和使命感的育种家,五谷的种子是“智慧的种子”,凝结了创始人的情怀、公司的使命,以及西北独特的土壤和气候。

历经32个育种季节,梦想之花在西北戈壁滩上逐渐绽放,截止2016年底,五谷种业审定品种19个,获得33个审定证书。“一直在路上”在李世晓看来,是创新不止,在科研的道路上永无止境,继续努力培育推动农业供给侧结构性改革的突破性新品种,满足国家重大需求。

科研创新,品种促发展

不久前,又有好消息传到五谷种业。国家农作物品种审定委员会办公室公布了2017年国家首次审定通过的8个玉米机收品种,而五谷种业就占了2个,即五谷318(国审玉2017004)和五谷305(国审玉2017008),占到了首批机收品种总数的四分之一。

“目前五谷已经审定品种22个,获得35个审定证书,备案后可达80个证书。”李世晓告诉记者,种业的核心竞争力体现在持续不断的研发创新出高质量的品种,严谨完整的流程化研发体系、按照科学家精神从事这项有利于人类的事业,值!

据了解,五谷种业是全国唯一一家完成全国品种布局的种业公司。

五谷1790、五谷8567、五谷6396、五谷8818、五谷3861等品种覆盖云南、广西、贵州等西南地区;五谷568、五谷631、五谷305、五谷310等品种在黄淮海地区表现突出;五谷568(国审、三省审定)、五谷702、五谷704、五谷631、五谷310、五谷635等品种强势进入西北地区;五谷704(国审、三省审定)、五谷702(四省审定)、五谷318、五谷568、五谷635等品种在东北地区开始崭露头角。伴随着丰贮一号正式入选甘肃退耕还草及粮改饲项目目录,五谷品种涵盖了大田生产玉米、黑玉米、糯玉米、甜玉米、青贮玉米,实现了产品线的全覆盖。

每一个品种的出现,都切实帮助农民实现了增产增收。

五谷1790是西南地区的主栽品种,改变了云南烤烟套种无高产优质玉米品种的状况,解决了烤烟和玉米争地的突出问题。西南营销中心经理朱家飞说,五谷1790的发芽率在西南地区达到92%以上,实现了精量播种,不仅为农民降低了购种成本,还帮助农户节省了间苗定苗的劳动成本。“五谷种业从农民的利益出发,以提升农民收益换取了企业的尊严。”这是五谷种业在云南拥有好口碑的真正原因。

五谷318和五谷305双双通过东北中熟春玉米机收组和黄淮海夏玉米机收组国家审定,解决了玉米机械籽粒收的核心品种问题,符合国家需要,满足了玉米种植大户的迫切需求。而五谷3861是一个专用型玉米品种,非常适合用作猪饲料,实现了品种的按需定制,是五谷种业在育种研发上的精准定位。

工欲善其事,必先利其器。五谷种业的成功不是偶然的,而是在开始研发创新之初五谷种业就定下了“放眼全球、长远规划、开放思维、流程作业、持续创新、岗位专家”的科研理念和“自主 光热 效率” 的科研文化。

正如李世晓在CCTV-7播放的《种业中国》中所说,一个品种从设计到投入生产需要十年时间,之所以能坚持,是整个育种团队能够把精气神和玉米结合起来,能够把自己的生命体验和玉米结合起来。

“科学家精神是五谷种业成功的内因”,五谷种业始终把科学家精神作为科研发展和企业进步的核心理念,在每个研发季节都全神贯注,日日精进,默默专注科研。目前,公司建立了分布在全国四大玉米主产区的8个核心科研基地,在云南、四川、黑龙江、吉林、辽宁、河南、山东等地建有十几个选系和抗性筛选基地,年试验地面积1400亩,每年鉴定组合10000多个,鉴定小区达到40000多个。

任何时候都要坚持对科研的持续投入,这是五谷种业的态度。2016年其研发投入占公司总营业额的1/5,这在国内外都是一个比较高的比例。

战略布局,品牌赢未来

五谷种业的品种优势是毋庸置疑的,但有人却质疑公司品种与战略的不协调。面对质疑,李世晓微微一笑,他说,十多年来,五谷一路走来,有节奏的在必要的关键点做了一些布局和安排,每个动作,既不超前又不落后。

企业发展战略,就是在行业没有觉察的情况下,搅动了行业的发展。如今的五谷种业,研发,已走进了整个行业的第一梯队;销售,已不知不觉布局了全国11个省份,形成了五个销售大区的格局;制种加工,在景泰的基础上又在张掖购买了150亩用地,形成了张掖第二个核心加工厂。

“我们不是二次创业,而是在多年夯实基础上,审时度势,待机而发。”李世晓说,“战略就是选择,我们在公司成立之初便定下了‘内学华为,外学谷歌’的企业发展战略,并不断在学习中实现五谷的愿景:中国种业强盛与持续发展的引领者。”

在种业的大形势下,国际种业市场的形势已经发生了深刻变化。全球种子市场快速增长,全球化属性凸显。各大跨国种企通过改革、兼并、重组,将全球种业市场带入到寡头竞争的时代。李世晓把今年定位为种企品牌打造的关键一年。“五谷就是要被振兴的制造业”,他认为,质量和品牌是制造业综合实力的集中反映,是制造强国的核心竞争力。

早在七年前,李世晓对种业品牌建设有着深深的思考。今天,他有了更为清晰的认识:五谷种业要有持续的优质品种供应能力;五谷种业要在不同区域有品种创新和突破的能力;五谷种业要打造一套成熟的管理体系,并逐渐形成独特的企业文化。

“五谷大平台化”是五谷种业的一个超前构想,五谷愿意整合各种资源,打破公司的围墙,用平台化的思维去经营行业,减少行业内原有的企业间资源竞争的态势,实现互联网思维下的资源共享。

在兴趣中造就成绩,在成绩中产生价值,在价值中实现使命。五谷种业已经在正确的道路上前行,再前行!

END

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