湖北团队企业文化培训及沟通交流会

2017年7月13日，隆平种业湖北团队企业文化培训及沟通交流会在湖北武汉顺利召开。公司运营副总经理杨文星先生、副总经理谭志军先生、人事财务总监杨震宇先生、各品牌负责人、营销支持部相关人员出席了本次会议，公司湖北团队共72人参加了本次会议。

人事财务总监杨震宇先生首先对企业文化及制度流程分别从核心价值观、制度文化、制度流程学习等三个方面进行了详细讲解，通过对企业文化核心价值观的深入阐述，员工对于企业文化有了更深层次的认识，对于行为准则标准有了更清晰的理解，激发了员工的工作积极性和执行力。会后大家纷纷表示将牢记“造福、共赢、创新、进取”的核心价值观，牢记“四个凡事”，严格要求自己，不断进步，追求卓越，用实实在在的行动认真宣贯并践行企业文化精神。

接下来，运营副总经理杨文星先生、副总经理谭志军先生、人事财务总监杨震宇先生及各品牌负责人与湖北团队所有员工就工作和生活中遇到的问题进行了深入的沟通交流，并对大家提出来的问题进行了详细的解答，现场互动气氛非常活跃，不时传来一阵阵热烈的掌声。此次沟通交流会的顺利召开，不仅让员工更深入的了解了 公司发展前景，同时也拉进了公司与员工之间的距离，使公司更真实地聆听了一线员工的心声和需求，对于公司服务质量、管理水平的提升打下了坚实的基础。

最后，杨总肯定了高管见面会的必要性，他指出，高管见面会近距离地倾听员工的心声，对于公司管理工作的改善起到很大帮助，要持之以恒的坚持下去。公司现阶段推行以问题为导向的管理方式，也就是发现一个问题解决一个问题，不拖延、不找借口。问题引导创新，人人有改善的能力，事事有颠覆的余地。只有把每一个问题解决好了，公司的运作体系、管理体系才能畅通。

杨总强调，公司正处于最好的发展时期，希望各位能紧抓机遇，在工作上要高标准、严要求、重执行。从严管理是一个企业持续发展的根本，也有助于个人良好习惯的形成，希望所有人员对从严管理领会透彻、执行到位。各负责人要率先垂范，起模范带头作用，要共同营造良好的工作氛围和精神风貌；各品牌间要加大协同、加大联系，要形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争氛围。最后，杨总提出希望，希望各品牌在新的业务年度形成合力，用旺盛的斗志和充沛的干劲，力争各项工作上一个新台阶、勇攀高峰、创造辉煌！