发展农村电商也应有个好路径

农村电商的发展，让水城县找到了一个发力点：采用政府向公司购买服务的方式，引进企业开办电商公司，为本地农特产品打通网上销售通道，同时借助公司的平台和资源，培训农村电商人才，拓宽群众致富渠道。

工业品下行易，农产品上行难，被相关媒体报道称之为“农味不足“。此也是当前农村电子商务发展过程中，亟待解决的一个难题。一方面，农村电商呈现出井喷发展势头，各电商巨头纷纷布局农村市场，并成为各地精准扶贫的重要抓手。国家《电子商务“十三五”发展规划》数据显示，2015年底全国电商及相关从业者达2690万人;预计到“十三五”末将达5000万人。大量的淘宝县、京东村，为搞活农村经济、实现农民致富增收搭建了平台，发挥了无以替代的作用。

不过，农村电商的发展也面临着诸多瓶颈，既有交通不便、信息不畅、物流不快的硬件问题，也有思想落后、认识不足、人才欠缺等先天短板。一方面，就当务之急来说，农村电商重要的远不是“卖货” 而是搭建商业基础设施，因而，工业品下行方便农民也好，农产品上行增收致富也罢，若没有基础设施的完善与跟进，农村电商“农味十足”则会先天不足。另一方面，农村电商要便民、为农、创收、致富，责任“不仅在电商”，而需要地方政府的主导，民间组织的服务和农民的主动参与，实现产供销一体。解决了农产品组织难、运输难、出行难的问题，农产品上行才会更加畅通。

农村电商的发展模式，岷县经验可作为参照。县级建中心，乡村布网点，协会来组织，农民齐参与。种植什么，怎么种植，采取公司+农户，协会+农户的模式，农民种植，协会统筹和组织，电商平台销售，实现了种植、加工、电商平台销售、贫困户分红的一体化运营，线下与线下紧密互动，上行与下行密切合作，电商平台在发展农村产业，实现农民致富增收上，发挥了极其重要的载体作用。更重要的是，通过电商平台的使用，实现了”互联网思维的转变“，让“互联网+”和“+互联网“有机结合，新型农村经济业态正在形成，新型农民也正在培育。

资料显示，从事电商的新农人已经超过100万人，2014年以来因为电商而返乡的青年超过50万人。当大量农民成为电商型农民，当大量青年返乡和大学生到农村创业，已给传统的农村经济带来了巨大的活力。同时，依托于电商平台强大的数据流和信息流，合理的资源共享机制，既能最大化扩大农产品的销售市场和渠道，又能均衡市场供销信息，从根本上缓解农产品销售忽冷忽热，价格如坐山车般的自身短板。

若没有农业种植的规模化，农产品组织的协会化，农业生产的基地化，农产品的工业化，农民的电商化，辅以物流中心的建设、企地关系的协调与配合，把企业、市场、政府和农民都云集到一个平台体系上来，不但农村电商无法解决销售难的问题，连农村电商的发展空间都受到限制。否则，对立志于深耕农村电商，真正想“解决社会问题”的众多电商巨头，以及长期在农村一线的“中供铁军”、“店小二”们，有失公允的判断和评价。更重要的是，若不能从中找到问题的根源和责任的归属，则会形成发展方向和策略上的偏差。

必须意识到，长期存在的城乡差异，导致农村发展的基础薄弱，空心化现象较为严重。农产品销售难，农民增收难，既是一个经济问题，更是一个社会问题，既是一个市场问题，也是一个责任问题，需要体系性建设而非某种环节补短。销售难只是表象，背后有体系化的瓶颈。因而，解决农村电商“姓农”而破解农产品销售难的困局，不能仅靠电商平台和众多网店的努力，还得进行基础培育和产业扶持，做好现代商业文明的基础设施搭建。否则，一切良好的愿景都会成为镜花水月，而有失公允的行业评价，也不利于社会共识的形成。