公司产供部2017年项目化管理培训会顺利召开

2017年3月11日-14日，产供部2017年项目化管理培训会在公司屯留加储中心顺利召开，屯玉种业副总经理崔大庆、产供部总监郭顺仓以及产供部各项目经理、任务经理参加了会议。

首先，郭总监对产供部2017年的工作计划和实施方案进行了安排部署。在产供部项目化管理上，郭总监从项目设计、目标量化和考核标准等方面进行了详细的讲解，并要求项目经理现场演练，查找问题及时解决，力求让产供部全员真正理解项目化管理，将工作落实到细处。

崔总在会上提到，2017年是产供部项目化管理规范之年，各项目部要严格执行公司项目化管理制度，并真正运用到工作中。他要求大家：在工作中，严守职业操守、加强团队协作、统一思想、高度配合、坚决杜绝扯皮现象；在项目化管理中，管理到位、不留死角；在思想上，遇到困难要迎难志坚、追求卓越，完成好2017年产供部的种子生产、加工、发运任务。

期间，崔总、郭总监、安全生产办公室副主任李福平一同查看了屯留生产加工设备情况，并组织产供部全员召开安全生产培训会。

会议首先由崔总传达了关于屯玉种业成立安全生产办公室的通知，崔总担任安全生产办公室主任，李福平担任安全生产办公室副主任。接着，李福平主任从安全生产制度、操作规程、应急预案等方面对大家进行了培训。最后，郭总监要求产供部全员高度重视安全生产，加强安全教育，预防为主，检验检查到位，杜绝隐患，全面提高安全生产水平，保障公司的财产安全以及产供部人员人身安全。