玉米小想

玉米小想

绿 联开始了，玉米育种就如高空坠落的花盆，玉米取消了临 储，完成了花盆与地面最后的碰撞，打破了所有的美好，鲜花、泥土、碎片，散落到处，美丽难在。

有人说玉米的行业正在经 历着寒流，明年是寒 冬，后年是严冬，即便是寒流，我们也冻得如此 窘 迫，明年后年会有更大的风雪，不敢 想 象，有人盼望着说是2020年会回暖，有人说需要5-10年，也许这个冷从此没有了尽头。

个人认为以下几点猜想：

1．品种审定有数量限制的市场准入与临 储 政策，保持了这个行业的高 利，一旦取 消了围墙，疯 拥而至的品种就会冲满所有的空间，品满为患，咬 牙撕 杀，薄利流血还疼苦，从此这种行 业不 温不火，既便是有波动也仅是随着市场起伏，不会波澜壮阔，仅是 活 着。

2．而从绿联开始，变 相地放开了市场准入，虽然没有登 记制那样通畅，但也完成了较宽泛的自由，为所有想参与的人打破了审定的限制，从此家家有品种，人人有东西，而审定一个品种就值几百万的时光不在。

3．审定品种多渠道放开了，但没 有加大落实知识产权保护，还是一条腿长，一条腿短，难以奔跑。

4．当粮 食短 缺时，粮 食就是生命。当2.4亿吨库存的情况下，所有育种者越 努力，单产越高，国 家 越负 担，越 闹 心。因此当前，在产量不降低的前提下，如开展低氮育种，早熟宜机收品种科研攻关，降低成本，更有机会。

5．有人说未来会有大部分企业看 不到春 天，也有人说两年后在这个行业里会看不 到今天的很多同伴，个人觉得一切最终还得回归市场，竞争无处不在，存在就是合理，今后几年来看，在企 业无利润的情况下，企 业倒 闭，人员流 失，科研单位虽然人员较稳定，但受事企 拔 离的影响，科研单位创办企业，以企业养科研的循环被打 破，资金链断 裂，出现有 钱养 兵没钱打仗的局面，科技创新在衰 退，今后一段时间内科企联合也许是两家最合理的出路，张世煌老师早就说过，科研单位早出手选好企业，早对接。

6．现在的小种业3年内没 有必要再 涉 险，放下销售，很多人会认为丢 失市场，个人觉得好的品种是维系市场的根本，未来有好品种就有市场，现在的做法是把贮备资金全用于科研，较原来1.5倍的投资，提升品种高度及升级手中资源，以利再战。

7．如果还把选育一个单一品种做为目标，那未来一定不会有竞 争力，核心种质群建设是企业竞争的根本，国 内的大部分大企业也末完成具有竞争力的核心种质群建设，国 内 的育种还应当是依附外来种质提升国内 水平的状态，这一切需要时间。

8．精准，开一 枪就要有一个猎 物倒下，一个改良组合就要出一个品种，不管你是否不食不眠，扯发痛苦，育种效率就是育种家的价值。

9．分子辅助育种，标记及位点差异一定会是关键。