陈章瑞董事长在现代种业发展培训班上做专题报告
战略与并购
----陈章瑞董事长在现代种业发展培训班上做专题报告
为贯彻落实中央农村工作会议、全国农业工作会议及中央1号文件精神，推进新《种子法》贯彻实施，深化种业体制改革，促进种子企业做大做强、做专做优,农业部于2017年2月19-21日在北京举办加快现代种业发展培训班。省级种子管理部门、农业部植物新品种测试分中心，以及育繁推一体化和部分优势特色种子企业主要负责人参加了培训。
陈章瑞董事长应邀作了题为《战略与并购》的专题报告。他认为在全球一体化的大背景下，我国作为传统农业大国，目前小农经济模式还没有彻底改变,导致了农产品生产“低效率、低效益、低质量、高成本”。要改变这种格局需要较长时间，我国农业经济的L型走势也会持续相当长的时期。
陈章瑞董事长介绍了央企的并购重组之路，认为央企发展史实质上是资本扩张、兼并重组的发展史。并指出了中国传统企业的战略转型方向，首先要实现产品服务差异化的转型，再次是要构建从单点深耕走向一站式服务模式的转型，从而实现专业能力提升及组织优化，完成企业转型升级；上市公司面临新的挑战必须做好核心能力建设和关键动作。并以美国和法国为例，对农业企业抓住农业供给侧改革带来的发展机遇实现这种转型提出思考，认为中国农业规模化发展的方向是要达到类似欧洲的中等规模经营水平，农业企业探索产业链协同服务的商业模式创新，既是时代的要求，也是市场发展的必然趋势。
陈章瑞董事长最后分享了农发种业并购重组经验和未来发展战略。在我国种业产业升级的新时期，农发种业肩负着央企使命，致力于打造现代种业。公司通过短短五年的兼并重组，打下了种业发展的良好平台。农发种业将以产业为本、战略为势、创新为魂、金融为器为经营理念。一方面，注重内生性增长，强化核心科技，创新营销模式；另一方面，加强外延式扩张，打造种肥药一体化战略，促进协同发展；同时，不断探索构建现代农业综合服务体系，实现公司跨越式发展。
(图1：陈章瑞董事长在加快现代种业发展培训班做专题报告)
(供稿人：陈才良 摄影：陈才良)
