刘康平:经营种子　品种　品牌的三次跨越

过去的一年，刚好广东粤良种业有限公司20岁，站在这个时间节点上，总经理刘康平表示用创新创未来，用责任赢信任，视诚信为生命，是粤良赖以立足和发展的根本，相信在新的发展时期，粤良种业会站在新的起点和高度上，为水稻粮食生产做出更多的贡献。

预见2017系列，跟着农财君一起看看刘康平的年度关键词——实现由经营种子到经营品种再到经营品牌的跨越。

问大咖

问：2016年刚刚过去，您觉得做得最好是什么？有没有觉得遗憾的地方？

答：做得最好的事情，我觉得是育种研发达到预期目标，在多个省份和华南稻作区通过审定及合法化二十个（次）杂交水稻新品种。最遗憾的事情是公司经济效益没有达到预期目标。

问：公司目前的品种布局是怎样的？有哪些突破性品种？

答：去年公司共有20个杂交水稻品种在广东、广西、湖南、江西、海南、福建等省通过品种审定及引种备案合法化，并加快建立推广营销网络。2017年公司计划安排近20个杂交水稻品种参加长江流域各省份区试，加快品种审定速度。公司的优势大品种有恒丰优华占、恒丰优387和永丰优9802等。

问：公司未来发展规划是怎样的？

答：公司将继续加大育种研发的力度和投入，加快品种合法化的速度，力尽所能开拓省外市场。另外，公司将以品种为依托，构建稳定合理的种子价格体系，以实现由经营种子到经营品种再到经营品牌的跨越。

问：您觉得中国种业现阶段面临的显着问题有哪些？

答：第一，大田作物种子市场容量逐年萎缩已成不可逆转之势。现在的情况是僧多粥少，市场竞争进入白热化阶段，种子企业效益一年不如一年，多数种企举步维艰，惨淡经营。

第二，育种科研力量和资源主要集中在体制内科研单位，种企要成为商业育种主体仍需走很长的路。

第三，急功近利、拿来修改和短、平、快成为育种选育的普遍手段，不重视基础性和原创性选育研究，突破性品种少，同质化品种多，品种推广营销靠广告造势和奇招促销。

第四，品种合法化，一抓就死，一放就滥，市场品种多杂乱。

问：互联网+种业未来机会在哪？难点在哪？

答：互联网+种业是我国种业未来营销的主要模式，互联网+种业的发展取决于我国农村耕地流转和规模种植的发展速度。随着我国农村耕地流转进度的加快，必定会催生规模种植和效益种植，新一代农业从业人员将会是有文化有知识创业人员。因此，互联网 +种业是种业发展的希望和发展的必然，种子企业应未雨绸缪。

问：您对种企的并购和上市有什么看法？

答：种企并购、重新洗牌、优胜劣汰是市场经济发展的必然。规范上市、吸纳社会大众资金共同发展和化解风险是种业做强做大的有效途径。但同时资本的本性是逐利的，金融资本的介入，其主观目的多数是“ 李向阳进城，为粮食而来”（电影“平原游击队”的一句台词）。因此，这种模式能否把种业做强做大，有待检验。

问：2017年您最想看到的种业变化是什么？

答：2017年，各省农作物品种引种备案方案的制定和实施、种企重新洗牌以及种子产业供给侧改革等或许会成为业内焦点。作为种业人，我希望各省出台相关管理办法，希望国家加大种业种企政策扶持，尤其是对种企育种研发的财政资金扶持，加快种企成为商业化育种主体的进程。并加大市场品种侵权打击力度，加快品种权审核审批进程。

问：如何提升我国种业国际影响力？

答：我国水稻育种研发水平无论是常规育种还是杂交育种均世界领先，但限于国家政策限制，我国水稻种业目前还无法象其他行业一样走出国外开拓市场和创造应有的效益，无法将育种研发优势变成国外种业市场竞争优势，客观上也加剧国内种业市场的竞争和供求矛盾。因此，我国种业要提升国际影响力，国家应尽快制定科学、可行、可操作性的鼓励办法及政策，鼓励和扶持有能力的种企走出国门，像我国其他优势行业一样，开拓海外种业市场和创造应有的效益，既能提升我国种业国际影响力和实力，又能缓解国内种子市场饱和所带来的矛盾。

问：不工作的时候最想做的事是什么？最近有没有读什么好书？

答：长年累月的工作实在是太累了，神经高度专注和紧张，闲下来的时候就想好好睡觉。

最近在读一本书是日本历史小说家山冈庄八写的《太平洋战争》。这本书可以让我较为全面和深入地了解大和民族，让我从另一个角度去了解和研判历史真相，看完这本书你就会明白为什么日本二战虽然败了，但至今不服中国，从来没有认为输给中国，对在中国所犯下的罪恶没有罪恶感，从未有过真正的发自内心的道歉。

问：2017年有什么话想跟家人说：

答：种业只是我的工作，家人才是我的事业和最爱！