杜邦副总裁谈农业核心技术

图lenardslawncare.com

（本文根据杜邦公司全球副总裁William S•Niebur在中国粮食安全战略峰会上的发言整理）在中国我们有七个非常年轻的领导在帮助我们推广中国的业务，可以说我是一个年长的爱荷华州来的农场主，所以我把工作的重任交给我们当地的员工。我们想介绍一些我们每天工作的这样的领域。

在中国我生活了很多年，我也看到了很多进步。很多人都在调整自己对于新一届领导他们管理风格的适应。从兰州到宁夏，到重庆，到哈尔滨，我经常出差，我经常看到北京的政策的变化，就像天高皇帝远，没有真正的落实到位，所以我们要有变化，而且这个变化能够一直下达到地方层面。这是中国的特殊的国情，中国这种脱节的状况。这也是我们在做工作中需要考虑。

在21世纪，我们必须要把种业公司整合在一起，才能实现我们增长的一些目标。所以，整合是在发生中，但是按照国际标准，现在中国的农场的规模的经营水平还不足，当然可能在四川、山东这些省率先出来改变。在这个过程中我们需要有技术，如果我们想要有现代的，符合农业需求的产品我们就要来改变。

另外，我们也要对于知识的普及来提供更多多智力支持，对于背后的基因工程，生物学，科学都要进行更好的阐释，这是我们种业整治行业需要共同做的事情。我们必须要来找到共同的利益所在，另外也要有一种共同的使命感。这是用中国的话诠释我们的任务，我们能够把农业往前推进，跟其它行业一样能够在中国进行推进。但是技术必须先行，技术意味着我们需要进行创新，需要更有效的技术，同时要融入到我们运营的全过程，有三个主要的技术领域是非常重要的。

第一个是分子技术，黄大昉教授刚才也描述了这种分子的技术能够使得我们把作物里面的每一个基因都能够最大限度的发挥和利用它的潜能。

另外，基因组织外的一些分子也可以通过生物技术，正如黄教授描绘的技术，可以调用起来帮助我们提高产量。所以我们能够更好地把玉米用做食用、饲用和工业用。实验室的分子的技术研究也是很重要的，这些人可以24小时不停研究。在田间可以适用这种技术。这样的话，我们可以减少成本，减少人力，更大程度的保证农业耕作能够实现规模化，这是机械化。

第三个是数字化，在我生活的年代，我看到了数字改变了信息传递的方式，不管你是东北还是西北的农民，他们最重要的一个信息工具就是他们手上的智能手机，这个机会我们不能够错失。在农场，在乡镇，在县级的这些农民，他们手上的这些智能手机，它的这种信息工具使得我们能够更好的，更集约更有效地利用现在中国的可耕地。

我们来看看产品这方面，产品方面的确是非常非常重要的。我们希望能够把相关的创新能够切实转换为价值的创造。对于东北的现代农业我并不感到担忧，但是我担忧的是在现代农业中基因产品品种的问题。我们需要把更多的品种，更多的产品，新的产品带入到市场中。有了这样的创新，这样产品的发展，我们就可以建立这样的新的农场，或者帮助一批新的农民的成长，这样农场主的成长可以帮助我们这的行业应对相关的挑战，而且这些农场主都是一种新的经济条件下开展他们的从生产活动的，正如其他演讲者所提到的在根据三中全会的决议市场在扮演决定性的作用，也就是说这种决定性作用体现在推动农业行业的发展，所以我们必须要更好的理解，这对于我们行业意味着什么。我觉得目前需要提高专业化，行业化的水准，行业必须要保持其利润，否则的话大家就不会有研发方面的投入，我们要确保机会的平等性。最后我想谈谈粮食安全问题。

任何一点断的话，这个食物链就断掉了，我们要意识到对于食物链或者食品安全的链条的各个方面都加大投入和改善，这对中国来说也同样是如此的。我们需要改善或者改进这样的链条，我们意识到在中国来说，从国家层面，地区层面和地方层面的架构，继续会存在，所以我们相关的业务必须要根据这样的架构的存在而进行调整，在地方层面都会有相关的激励的机制，或者说相关的考虑，为了要在各地能够实现成功的话，我们必须要充分的利用这些机制。

在玉米的研发方面，以及在种业的发展方面，发展能够帮助我们，确保我们实现玉米方面的充足供应，我们必须要使各地的农民参与到整个进程中，我们也必须要跟相关的研究人员，相关的政策决策者更好的沟通合作，创造更好的环境。

我们必须要关注知识产权保护的问题，在农业领域，我们不能再也挣一眼闭一眼看待了，新的技术，公众学术界，非政府机构必须要共同合作推进这些新技术的发展和应用。使各方意识到国际玉米联盟提到的我们面临的机会。关于投资方面我们必须要了解中国在制定投资相关政策，或者说制定相应的目录的时候，必须要了解中国的利益所在。

当我到东北去的时候，我们的客户说，如果这是丰收年份的话，冬天看起来就比较短了，没那么漫长了，所以我们要看到这种农业生产或者玉米生产的这种状况会对很多人的生活产生非常重要的影响，所以我们必须对相关的问题给予非常严肃和认真的考虑，非常感谢。